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前言
• 1945 日本是二次世界大戰之戰敗國 ,在面臨
原物料及生產設備 、生產技術等嚴重短缺的情
品質管理 況下 ,展開戰後復建工作
• 1980 在短短三 、四十年內 ,日本的工業竟然
能重新站起來 ,甚至把美國引以為傲的產業
(如 :汽車業 、電子產業 、電視 、音響等產業)
Chap 1. 品質觀念導入 逐一打敗 ,而成為全球新的經濟強國 ,其成功
的秘訣為何 ?
台大生機系 方煒 • 1980, NBC 製作一電視專輯探討此主題 ,其
題目是 :
〝日本能 ,我們為什麼不能? 〞
1 2
何謂品質 品質座標
第一要項 : 品質的定義
品質就是符合內外部顧客的需求 – customer loyalty
優
第二要項 :品質就是預防 良
與品質制度(系統)的建立有關– 流程管理
第三要項 : 執行的標準 服務品質
建立執行標準 –6 sigma
第四要項 : 品質的量度
KPI –顧客滿意度, 品質成本 差
勁
差勁 優良
3 產品品質 4
品質成本
休華特(Walter A. Shewhart)
休華特循環 戴明循環
‧第一階段 :由工廠沒有經過任何檢驗過程直接
送到顧客手中 ,只有在顧客抱怨時才採取對 Shewhart Cycle Deming Cycle
策 ,我們稱為外部失敗成本 。 管理的基本要素 : 「好的品質和品質控管 ,
「標準化」與 「回饋 」
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