企业人力资源管理中存在的问题.docVIP

企业人力资源管理中存在的问题 调查目标：通过调查企业人力资源管理中存在的问题，提出合理改善建议，使企业人力资源管理工作得到进一步提高。 调查时间：2013.3.10－2013.4.10 调查对象：***企业 调查方式：访谈法 企业人力资源匮乏的成因分析 （一）现行人力资源管理方式不完善 现行人力资源管理方式完善主要表现在现行的分配、激励机制的不健全、不完善。没有行之有效的员工激励制度，很难提升现有人才的进取心，激发他们的创造性工作潜能，甚至在管理制度有缺陷的情况下，会形成员工对企业麻木不仁的极端松散现象。1、员工的自身素质和专业技能2、员工没有放到合适的岗位工作，造成人力资源浪费或闲置。必须根据自身的状况，量体裁制适合人力资源薪酬分配及员工激励制度。合理的为员工提高薪资标准和福利时，人力资源的良好精神风貌和高效将为增加更多的财富，双赢。 该公司所处的行业及发展势头，直接影响其人才招募难易和人力资源储备。虽然与大企业实力悬殊，但在市场竞争上却是处于同一起跑线的。人才十分重视人力付出的现阶段目标收入和自身在企业中的长期目标、成就能否实现，。从上述的人力资源难于青睐的几个原因可以看出，一方面是人才难聚，另一方面又是人才难留，应该根据自的实况制订人力资源策略。在弘扬“人本管理”，称赞“知识就是生产力”的今天，给人才们一份情理之中的报酬，一个轻松的工作环境，一个共同成长的梦