雨施施工方案交底.docVIP

技术交底记录 表C2-1 编 号 工程名称 机场南线主站管理中心工程（管理监控中心等2项） 交底日期 2009年6月8日 施工单位 北京城建亚泰建设工程有限公司第十分公司 分项工程名称 雨施 交底提要 雨施施工方案交底 交底内容： 第1页 共7页 一、工程概况 管理监控中心等2项工程位于北京市顺义区天竺岗山村，共有两栋楼房组成，总用地面积9479㎡，总建筑面积2100㎡，建筑高度12m。 雨季将到（北京市每年从6月15日到9月15日为多雨季节），为保证雨季施工的顺利进行，安全、质量、进度有可靠的保证，项目经理部各部门必须给予高度重视，根据北京市气象局发布的气象资料和北京市雨季特点，公司下发的雨季施工要点，以及本雨季施工方案，切实做好技术、材料和现场准备并组织实施。 二、施工部署 1、雨期确定：根据北京市地区历年来降雨量实测资料统计，建筑施工企业雨期施工限定为6月15日～9月15日。 2、雨季施工部位：雨季施工期间主要部位为室内装饰装修工程和室外道路工程等； 3、组织机构设置： 为保证雨期施工的正常进行，成立以项目经理部主管领导为组长的雨期施工领导小组，做好各项施工部署，合理安排生产，从工序安排、人力、物力上为防汛、防涝做好充分准备，有问题随时向公司雨期施工领导小组报告，以便随时采取措施处理。承担施工任务的外埠施工队也要组成雨期施工领导小组和防汛分队。项目雨期施工领导小组成员及分工，防汛分工情况如下： 审核人 交底人 接受交底人 1、本表头由交底人填写,交底人与接受交底人各保存一份，安全员一份； 2、当做分部、分项施工作业安全交底时,应填写“分部、分项工程名称”栏； 3、交底提要应根据交底内容把交底重要内容写上。 技术交底记录 表C2-1 编 号 工程名称 机场南线主站管理中心工程（管理监控中心等2项） 交底日期 2009年6月8日 施工单位 北京城建亚泰建设工程有限公司第十分公司 分项工程名称 雨施 交底提要 雨施施工方案交底 交底内容： 第2页 共7页 组务 岗位职务 姓 名 具体工作分工内容 备 注 组长 项目经理 翁连华 对雨期施工全权负责 副 组 长 主任工程师 罗昌佑 雨期施工技术质量安全措施指导工作 生产副经理 蒋海平 雨期施工执行领导 吴各庄管理中心 生产副经理 徐庆刚 雨期施工执行领导 机场管理中心 生产副经理 李复钦 雨期施工后勤工作执行领导 组员 队 长 曹平 雨期文明施工材料与人员安排 吴各庄管理中心 组员 队 长 刘俊杰 雨期文明施工材料与人员安排 机场管理中心 组员 技术 赵如春 负责雨施方案编制，技术指导 组员 技术 刘文忠 负责具体的雨期施工技术交底 组员 质量 张培金 负责雨期施工工程质量及指导 组员 安全员 郭彦军 负责雨期施工安全防护检查指导 三、施工准备 1、加强组织领导，认真做好雨期施工的准备工作，项目经理部和外埠施工队要从思想上重视，从人力和物力上满足雨期施工的需要。经理部和外埠施工队雨季施工领导小组密切配合，建立健全值班制度，明确分工，及时收集气象预报，及时监视并传递险情报告。 2、项目经理部技术部门在进入雨期施工之前，结合施工现场实际情况，编制切实可行的雨期施工方案和技术交底，保证施工进度、工程质量和施工安全，做好雨天、晴天作业交叉，力争少窝工或不窝工。 3、材料部门根据雨期施工方案和施工现场实际情况，及时准备施工用的各种材料和防汛用具，做好雨期施工的材料保障工作。 4、雨期施工之前，项目经理部和外埠施工队雨期施工领导小组对工程和现场进行全面检查，特别是提升架基础、脚手架、电器设备、机械设备等检查，现场道路、排水沟的形成、仓库等施工用房的防漏防淹均应在雨期施工之前做好，发现问题，及时解决，防止雨期施工期间发生事故。 5、雨期施工期间，应在大风大雨天气之后及每月的10日、20日定期检查。 审核人 交底人 接受交底人 1、本表头由交底人填写,交底人与接受交底人各保存一份，安全员一份； 2、当做分部、分项施工作业安全交底时,应填写“分部、分项工程名称”栏； 3、交底提要应根据交底内容把交底重要内容写上。 技术交底记录 表C2-1 编 号 工程名称 机场南线主站管理中心工程（管理监控中心等2项） 交底日期 2009年6月8日 施工单位 北京城建亚泰建设工程有限公司第十分公司 分项工程名称 雨施 交底提要 雨施施工方案交底 交底内容：