人力资源绩效管理问题及其对策.docVIP

浅析人力资源绩效管理问题及其对策 【摘 要】本文简述了企业人力资源绩效管理的内涵、特点和原则，针对企业人力资源绩效管理存在的问题，提出了完善企业人力资源绩效管理的对策。 【关键词】企业;人力资源绩效管理;对策 1、引 言 二十世纪初，美国古典管理创始人泰勒就提出了将科学管理融入人事管理、激发员工积极性、促进工作绩效和社会进步的先进的管理理念。随着知识经济的到来，人力资源已被公认为是社会发展最重要、最宝贵的第一资源，而且越来越成为企业管理的核心。企业人力资源绩效管理，与其它各项管理相比，承担着确保企业所有活动都围绕和支持其战略目标实现的重任，因而更加具有战略指导作用。 如今，作为战略管理有效工具和在人力资源管理中起关键作用的人力资源绩效管理思想已被世界各大公司、企业、组织机构所接受，而且日臻完善。国有企业在我国经济发展和社会生活的不同阶段发挥着重要的作用，企业人力资源绩效管理的对象是企业中从事各项工作的人员，其绩效管理对企业进步和社会发展都将产生巨大的影响。因此，研究和探讨国有企业人力资源绩效管理，不断改进和提高企业及个人绩效，有效提高国有企业运行效率，大力增强企业核心竞争力，使人力资源知识资本在新经济时代发挥最有效的作用，从而达到企业利润最大化，具有重要的现实意义和深远的历史意义。 2、企业人力资源绩效管理的内涵、特点和原则 人力资源绩效管理，是方法和工具，更是一种先进的哲学思想