论企业核心能力.docVIP

长沙理工大学继续教育学院 毕业设计（论文）任务书 生物机电职院 助学站 工商企业管理 专业 二 年级 题目： 企业核心能力理论研究 任务起止日期：2010年 12月 至 2011 年 3 月 学生姓名 杨春易 考籍号 911009103474 指导教师 王婷婷 主管部门 年 月 日审查 院负责人 年 月 日批准 200届毕业设计（论文） 题目： 企业核心能力理论研究 专 业： 工商企业管理 助学站点：　湖南生物机电职院 考 籍 号：　911009103474　 姓 名：　 杨 春 易 指导教师： 王 婷 婷 　 2011 年 4 月 附件（封首）： 企业核心能力理论研究 学 生 姓 名： 杨 春 易 考 籍 号： 911009103474 站 点： 湖南生物机电职院 指 导 教 师： 王 婷 婷 完 成 日 期： 2011.3 目 录 摘要 1 关键字 1 前言 1 第一章、认识企业核心能力 1 一、企业核心能力的内涵 2 二、核心能力与竞争力的区别 2 三、企业核心能力具备的条件： 3 第二章、如何培育和打造企业核心能力 4 一、企业打造核心能力的内部途径 4 二、企业打造核心竞争力的外部途径 6 第三章、运用企业核心能力，让企业走出去 8 一、利用外部资源发展自己 9 二、要紧扣自己的核心专长 9 三、投资和经营集中于核心产品 10 四、对外投资主要是无形资产 10 五、把握好机遇和商机 11 六、选准投资环境最重要 11 七、降低“准出”门槛 11 结束语 12 参考文献 13 致 谢 13 论企业核心能力理论研究 姓名：杨春易 专业：工商企业管理 年级：二年 摘要： 关键字：核心；核心能力；核心能力培育；1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C。K。Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G。Hamel)在哈佛商业评论上发表《企业核心能力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)一文，标志着核心能力理论的正式提出，该理论较目前其他企业理论更好地解释了成功企业竞争优势长期存在的原因，因此它成为近年来企业理论研究的热点。??所谓核心能力根据首创者普拉哈拉德（C。K。Prahalad）和哈麦尔(GaryHamel)的定义为：组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。企业核心能力的要点：第一，核心能力的载体是企业整体，而不是企业的某个业务部门、某个行业领域；核心能力是从企业过去的成长历程中积累而产生的，而不是通过市场交易可获得的；关键在于“协调”和“有机结合”，而不是某种可分散的技术和技能；存在形态基本上是结构性的、隐性的，而非要素性的、显性的。第二，核心能力不是资产，它不会出现在资产负债表上；不是局限于个别产品，而是可以打开多种产品潜在市场大门的能力；不是企业可以用来生产中间产品或最终产品的另一种资源；不是企业创造价值的充分条件；不是已经普及的能力；不是固定不变的，企业在某阶段的核心能力到后阶段可能成为一般能力；不是易为某个人或某小组完全掌握。第三，核心能力在企业成长过程中的主要作用表现在：从企业战略角度看，核心能力是战略形成中层次最高、最持久的，从而是企业战略的中心主题，它决定了有效的战略活动领域；从企业未来成长角度看，核心能力具有打开多种潜在市场、拓展新的行业领域的能力；从企业竞争角度看，核心能力是企业竞争优势的来源和基础，是企业独树一帜的能力；从企业用户角度看，核心能力有助于实现用户最为看重的核心的、基本的和根本的利益，而不是那些一般性的、短期限的好处。? 核心能力与竞争力的区别企业的竞争力是正常意义上所指的企业功能领域上的竞争能力。企业的资源、知识和技术等只要具有一定优势都可以具有竞争力。竞争能力在具体形式可以表现为企业的营销竞争能力、品牌竞争能力、技术竞争能力等。这些竞争能力只是企业活动在某一方面、某一领域的竞争能力，是一种相对的优势，其稳定性也相对较差。而企业的核心能力是处于企业核心地位，使竞争对手在一个较长时期内难以超越的竞争能力，它具有较长的生命周期和较高的稳定性，能使企业保持长