论提升我国中小型企业核心竞争力的对策.docVIP

论提升我国中小型企业核心竞争力的对策.doc

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中南大学网络教育学院专科毕业大作业 学习中心:辽宁电大学习中心 专业:工商管理 学生姓名:郭德飞 学号:11012550608017 评定成绩: 评阅教师: 论提升我国中小型企业核心竞争力的对策 内容提要:现阶段我国中小型企业处于不断发展的阶段,它贴近市场、贴近用户、增长速度快、应变能力强,能够增加就业率。在不断发展的过程中,随之而来的愈多问题浮现,例如中小型企业的创新能力弱、企业文化落后、人才匮乏、融资难、管理能力差、缺少品牌效应等;诸多的问题都在制约着中小型企业的发展。中小型企业若想在竞争激烈的市场上脱颖而出,就必须要解决制约企业发展的因素,使企业步入良性的可持续发展的轨道。 一、我国中小型企业的发展现状 (一)中小型企业基本制度 我国中小型企业大多数是从事第三产业的,它贴近市场,贴近用户,而且是活跃在市场竞争最为激烈的领域之中,是市场经济的主体。科学技术的发展也为中小型企业带来了光芒。但是,现在的中小型企业也要面对着很多问题。 我国的中小型企业有一部分是从家庭式作坊发展起来的,它的内部组织结构比较简单,企业所有者都是自行管理,这样虽然有利于对企业生产经营活动直接控制,能够降低产品成本,提高企业的生产效率,但随着企业不断的发展及壮大,尤其是国内外环境的变化,使中小型企业自行的管理及制度渐渐成为其经营管理与发展的障碍。 (二)中小型企业的规模状况 目前,在全国范围内工商注册的中小型企业已超过1000万家,全国工商注册登记的中小型企业以占全部注册企业总数的90%以上,中小型企业实现工业总产值占全国的60%左右。[8]近些年来,我国的出口额多半是由中小型企业创造的。从90年代起,中小型企业就成为了我国新的经济增长点。中小型企业的销售额增长率也超过我国的大型企业,私营中小型企业户数也同比上升了25.10%,注册资本同也比增长40.04%左右。[8]由此可见,中小型企业对我国经济的增长和社会的发展起到了举足轻重的作用。 (三)中小型企业带动的就业情况 中小型企业创业和对企业管理的成本低,从农村转移出的劳动力绝大多数都在中小型企业特别是在乡镇就业。这样一来中小企业就大约为我国提供了75%人口的城镇就业机会,吸纳了50%以上的国有下岗人员,70%以上的农村转移劳动力,成为缓解就业压力。[8]另外,我国中小型企业发展不平衡,东部地区,沿海地区发展较快,中西部地区发展缓慢。而非公有制的中小型企业在吸纳就业方面的作用就愈益明显。中小型企业对农村经济的发展做出了突出贡献,带动了整个国家的经济发展。 (四)中小型企业的生产产值 据统计,自80年代以来,中小型企业的年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于经济增长速度;90年代以来, 我国工业新增产值的76%是由中小型企业创造的。[8]因此,经济学家吴敬琏曾指出:几十万个国有和乡镇政府所有的中小型企业的放开和搞活,将是近期国民经济的主要增长点。[3]中小企业是市场经济体制的微观基础,是深化改革的主要推动力量。[1]综上所述。中小型企业提高核心竞争力是一个企业生存的根本。 二、我国中小型企业在发展中存在的问题 随着市场经济的迅速发展,在大多数的领域内形成了买方市场,市场竞争也日益激烈。中小型企业在获取市场信息、利用经济资源、争取外部支持等方面明显要比大企业逊色。与此同时,中小型企业生产经营领域的技术、资本等情况进入壁垒较少,竞争主体越来越多,恰恰大量中小型企业的存在又使竞争日益激烈。因而,在市场出现剧烈动荡,金融危机出现之时,受到冲击最重的往往就是中小型企业。抗风险能力较低的劣势使得中小型企业,尤其是创办时间不久的中小型企业失败率会很高。 (—)中小型企业创新能力弱 首先,中小型企业创新的动力不足。由于创新的经费、风险比较大,很多中小型企业都不愿意去走创新这条路;其次,中小想企业研发能力不足,以企业研发机构的普及率为例,我国99%左右的中小型企业没有研发开发的机构,而日本有相当多的企业拥有自己的研发机构;再次,中小型企业资金缺少。每年中小型企业用于创新和研发的经费很少,研发投入占销售的比重仅为3%左右;最后,创新文化的氛围不浓。目前,在我国大多数企业的员工认为创新只是研发部门的事,与自己无关,因而没有形成人人有创新思想的文化的氛围。[5] (二)中小型企业文化落后 中小型企业对企业文化建设缺乏正确的理解认识我国中小企业大多是家族企业,这种以血缘和裙带关系的管理模式不利于现代企业制度的建立,不利于企业管理。同时,企业经营者的家长制作风,独断专行,不利于形成良好的激励和约束机制,不利于增强企业凝聚力和向心力,团队优势无从发挥,增加了企业的经营风险。[突出,随着利率、存贷款准备金率再次调高,中小企业

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