第一部分采购的基础知识(第二讲).pptVIP

《采购管理》　　管理学院 黄琤 第一讲 采购的基础知识 第二讲 采购周期(Lead Time)的规划 何谓采购周期 采购周期（Lead Time）的定义：是从客户订货开始到收到订购的货物为止所花费的时间。 何谓采购周期的规划 是供应商对客户需要的订购的货物，根据一些因素，估计一个切实可行的采购周期。 供应商应该尽可能的在这个估计的采购周期内，如期交付给客户物品。 这样有利于获得同样客户的下一份订单。 采购周期的规划 制造商们总是在寻求一些方法来提升他们的产品的采购周期。 一笔交易可能会因为采购周期的原因而做成，同样也会因它而失去，并眼睁睁地看着它被自己的竞争对手获得。 比如，企业能够比竞争对手提前几个星期把产品送到客户手中，那么他就会有更多的机会获得这个客户以后的订单。 因此，管理人员和员工们都应该在例会中讨论如何提升采购周期的问题。 案例分析：吃一份外卖的快餐 当你在非常饿的时候，你会选择一个附近比较好的快餐店，其实你当时已经考虑了一些因素，比如：速度和它的一贯表现。 这个快餐店先看看留下来的原料的情况，决定是否能够接受你的订单，如果可以，这个餐馆可以告诉你，大概在20分钟到30分钟会送给你。那么这个时间就是我们所说的采购周期。 这个餐馆订出这个时间是基于几个因素：准备这样一份快餐的原料要花费的时间，烹饪的时间，送快餐人员的忙闲情况，以及到你家的距离。 案例分析（续） 作为一个潜在的客户，你还想要作一下试验，想向另一个认识的餐馆订一份快餐，考验一下这个速度问题。然后，被告知，同样这样一份快餐，只需要15分钟。这是一个同样的需求品，但是这个采购周期就不同。 分析： 这另一家餐馆可以采用一些方法来达到它15分钟采购周期的目标： 预备更多的成品； 雇佣更多的送外卖人力，等等 但如果这样的话，可能也会有一些局限性： 所送区域必须限定（有些送外卖人员可能因为交通工具的问题无法送得太远） 可能这份快餐不一定烹饪得很好。有时一个较短的采购周期是无法保证全部的质量的。 分析（续） 影响采购周期变化的因素还有： 采购周期还可以随着所订快餐时间的不同（一星期中不同的天）而变化。 如：周末晚上餐馆可能会比较忙，那么这个订快餐的采购周期就有可能延长。 启示： 采购周期会随着各种客观因素的变化而变化，这也是各个公司在他们尝试提升产品生产线的采购周期时会面临的挑战。 比如： 有些流程是为了生产高质量的产品而花费更多一点的时间。 工厂也可能会为一个顾客订单进行大规模生产而花费几个月的准备时间。 结论： 当一个工厂想在全面质量控制的基础上，给客户提供一个有竞争性的采购周期这将是一种挑战。 企业必须从现实出发来估计采购周期，但同时也要持续不断地努力去提升他们的生产制造流程和缩短采购周期。 * *