供应商管制流程.pdfVIP

制定部门：采购部 生效日期： 供应商评估与管理流程 文件编号：QP05 版号：A0 页码：1/4 1.目的： 对供应商进行评估和考核，并选择合格的供应商，确保供应商所提供的产品、交付和服务满足公司 的要求。 2.范围： 本程序适用于向本公司签约和/或直接、间接提供与最终产品所需要的各种原材料、辅助材料、外 购件及外协件、机器设备等。 3.职责 3.1 采购部负责供应商开发、产品采购；负责组 供应商质量保证能力的调查、评估、考核、业绩监视及 供应商的质量体系开发与综合评定。 3.2 品管部负责协助供应商质量保证能力的调查、评估、考核及供应商的质量体系开发与综合评定。 3.3 工程部负责技术支持并协助供应商的评估； 流程图 工作内容 责任单位 相关记录 4.1 供应商寻找原则 供应商寻找 对供