传媒单位的企业化人力资源管理研究.docVIP

传媒单位的企业化人力资源管理研究.doc

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苏州大学 MBA研究生学位论文开题报告 题 目:传媒单位的企业化人力资源管理研究 ——以苏州广电总台为例 姓 名:陈菲 学 号:20094310003 研究方向:人力资源 指导教师:陈一星 日 期: 2010年 10 月 15 日 传媒单位企业(产业)化的人力资源管理研究 ——以苏州广电总台为例 开题报告 目录 1、绪论 2、文献综述 3、理论基础 4、研究方法及思路 5、写作提纲 6、目前所作的工作 7、本研究可能遇到的问题及解决方案 8、创新性和贡献 9、论文的时间安排 10、参考文献 绪论 研究的背景 我们无法以某个事件的开端或者是某一个时间节点来标示我国广电传媒机构的产业化进程。但是,自从2000年前后开始的各地广电集团的组建和实施企业化管理的举措浪潮,倒恰好印证了广电媒体企业化进程由原先的被动、自发阶段,逐步进入到了主动、自觉的发展阶段。 在社会转型升级发展的宏观背景之下,我国的广电传媒业不可逆转的走入到市场化和产业化之中。无论是从业者的实践运作,还是学术界专家们的研究讨论,又或者是政策制定者的法律和政策探寻和实验,目前在对传媒业界产业化发展议题上均达成相当程度的共识——占据绝对比率的国有传媒单位的性质将会从事业单位转变为文化企业和文化产业集团,由此按照市场经济规律利用手中的文化产品生产资料运营各种文化产品的生产要素。 当前我国文化产业的体制改革如火如荼的进行着,在这一过程里也已经取得了很多阶段性的成果。作为文化产业核心层面的广电传媒更是进入到了一个整体的调整时期,因此更为深入的改革不可避免。二十世纪七八十年嗲以来,随着文化企业产业化观念一起被引进的,还有人力资源的观念,认识生产力中最活跃最容易流动的资本,是最具创造力的资源。从此以后,人们也开始意识并且逐步增强了在传媒产业化改造之中人的作用。在知识经济时代背景下,人力资源眼馋成为了一个组织成败的决定性因素。同时,人力资源也成为了广电传媒业的最核心竞争力,在同样的硬件设施条件下,更出色的从业者才能更出色的创造出更多精彩的文化产品。在传媒业竞争日趋白热化的今天,媒体乃至更加具化的广电集团之间的竞争,归根结底还是人才的竞争。 不过由于受到之前计划经济体制残留的影响,我国传媒业特别是广电业界都存在着人事制度改革落后、人力资源管理进展缓慢的问题。在人力资源管理的招聘、培训、激励、薪酬、技校、劳动关系等诸多问题上,不管是哪一级别的广电媒体,或多或少都存在着行政化集权管理的模式和弊端,普遍存在着与现行《劳动合同法》、《劳动法》相背离的法律的风险;同时,尽管早已经具有了企业化管理的基本框架,但是广电单位企业化人力资源管理模式的缺失,也是广电产业化发展过程之中的难题。曾有学者针对我国媒体产业化的现状,特别提出了“如果再不进行改革,国企的今天就是媒体的明天”的论断,尽管听起来骇人听闻,不过随着新一轮制播分离的实施和广电网络分离的逐步推进,不难发现,前人的预见正在转化为现实。如何完善人力资源管理的相关法律和制度,规避潜在的或者已经显现的法律风险,使我国传媒业在依法治业的轨道上行进,成为了广电传媒业亟待解决的重要问题。 传媒产品虽然以影视、报刊、书本等物质形式进入市场, 然而受众购买传媒产品主要出于精神需要,故而传媒产品在最主要意义上是精神产品。既然是精神产品,自然受到一个国家主流意识形态与社会伦理道德的影响。意识形态属性对传媒业从业者提出特殊要求。传媒业人士必须接受过良好的高等教育,接受过传媒业专业的学术训练。新闻专业主义的目标是服务全体人民,而不是某一利益集团。其最突出的特点是对新闻客观性的信念, 相信可以从非党派、非团体的立场准确报道新闻事实。其最高理想是传播真实、真相或真理。传媒业还需要从业者具有良好的新闻职业道德,禁止“有偿新闻”,具有人本主义精神,维护社会正义。传媒业内在要求与受众对媒介的期望,使传媒从业人员学历层次愈来愈高。新浪网2003 年网上问卷调查显示, 传媒业内人员最高学历为大学本科的占53.55%,硕士占11.03%,博士占0.71%。传媒职业需要从业者有广博的知识结构, 传媒高层人士必须具有新闻传播学、人力资源管理学与法学相关知识,这种复合型人才是该职业的内在要求。这样,传媒人力资源学作为跨学科的复合型交叉学科,在培养传媒行业后备军的理论指导意义是显而易见的。目前,我国多数高校都开设了传媒专业,多半冠以“新闻与文化传播学院”名称,然而少有高校开设传媒人力资源管理学这门课程。设立传媒人力资源管理学课程,既可以使传媒专业学生了解掌握媒体人力资源管理知识,又可以指导与规范自身行为,少走弯路,为真正成为优秀的传媒工作者打下坚实基础。目前,

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