精益生产方式在现代中小企业生产管理中的应用的研究.pdf

精益生产方式在现代中小企业生产管理中的应用研究 摘要 中国已加入WTO，大量外国资本、知名企业即将大量“入侵刀中国市场。 中国的制造企业应在WTO协议的保护期内尽快提升企业管理水平，积蓄与竞 争对手搏斗的力量。 管理是一门技术，精益生产就是一种生产管理技术，是一个具有创新性及 包容性的生产管理技术，先行采用的企业容易处于有利的竞争地位。当市场从 卖方市场转为买方市场时，生产方式也从单一品种大量生产方式演变到多品种 小批量的生产，精益生产方式就是在这种转变中诞生的。它的核心理念是：只 做有价值的工作，并能快速应对市场的需求。本文通过对中小企业生产管理所 面临环境的分析，认为现代中小企业面对多品种、小批量的生产特点，面对市 场对产品的质量、性能要求变得越来越高，以及市场竞争对产品价格的要求越 来越高的情况下，精益生产方式在中小企业的推进将成为生产方式的主流。同 时，本文结合六齿公司实际，从生产管理角度分析了影响六齿公司发展战略的 “瓶颈问题，提出了选择精益生产方式是实现六齿公司战略的保证，阐述了 六齿公司精益生产方式的推进步骤、实施内容、实施方法以及评价体系。 关键词：中小企业 精益生产 六齿公司