业务实训打造“预防好干警”.docVIP

业务实训打造“预防好干警” 　　一群年轻的预防干警坐在会议室，聚精会神地盯着投影屏幕上的文字，汇报人一丝不苟地介绍着案件情况、案发原因、特点及对策建议，还不时提出自己在案例分析写作中的一些困惑。汇报完毕后，他们展开了热烈地讨论，每个人踊跃发言，各抒己见。大到文章的布局谋篇、写作点的提炼，小到题目的措辞、字句的斟酌，细到标点符号的修改、格式的调整，这似乎已经成为一种惯性的“毛病”。有时他们争得面红耳赤，有时乐得哈哈大笑，不知不觉已到深夜，但他们丝毫没有倦意。这是北京市院预防部门“以干代训”、培训案例分析写作技能时的场景。仅在2013年，北京市院就通过“集中培训”和“以干代训”，在全市培养出40余名预防业务骨干，并涌现出两名“全国预防业务标兵”，打造了一批“预防好干警”。 　　在打造高专业化素质预防队伍方面，北京市院着实下了一番工夫。为使预防队伍能够适应当前的工作形势，该院以“五个能力”建设为核心，采取上级院搭建实训平台、岗位交流、集中培训、实战锻炼等多种形式，积极开展各项预防业务培训、岗位练兵和专项活动，全方位锤炼预防人才的综合素质，逐渐形成一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的专业化高素质预防队伍。 　　“集中培训”：提高全员业务能力 　　北京市院坚持以工作需求为导向，以提升预防业务水平、解决实际问题能力为主要内容，每年选取两个主题开展专题培训班，聘请上级领导、相关领域专家学者围绕预防调查、案例分析、警示宣传教育等预防重点工作进行全员培训。2013年，围绕公益海报、廉政微小说等检察宣传工作，以及预防调查、新刑诉法修改等预防业务工作，北京市院举办了两期全员培训班，有效强化了预防人员的业务知识和专业基础。在随后的全国检察机关首届廉政公益海报及北京市平面廉政公益广告评选中，北京市检察机关共有11幅作品获奖。 　　“以干代训”：重点培养业务骨干 　　“是市院预防处的‘以干代训’机制成就了我。”陈亮，一名北京市西城区院预防处的普通干警，2012年7月从大学毕业入职，短短的一年半的时间，她就脱颖而出，完成了从一名学生到全市业务骨干的跨越。去年年底，陈亮第一次参加了西城区院的年终公务员考核，以突出的工作业绩获得了个人三等功的殊荣。 　　成才靠培养，人才要精心打造。北京市院通过招标全市重点课题、交办重点任务、开展优秀人才评比等活动，集中培养预防业务骨干，并从中重点培养和选拔预防业务工作领军型、专家型人才，加强预防人才队伍梯次化建设。在2013年职务犯罪预防与警示系列丛书编撰工作中，北京市院有计划地从各基层院抽调预防业务骨干，在市院的统筹指导下，集中封闭撰写书稿。这样既能保证丛书质量，同时对全市预防干警也进行了一次案例分析写作专题轮训，提高了全市的基础业务专业化水平。经过一年多的培训，一批业务骨干崭露头角。在他们的带动下，各基层院预防队伍整体能力得到明显提升，大大缩小了郊区院与城区院之间人员业务能力的差距，为预防队伍积蓄了力量。 　　“以赛促训”：挖掘领军型人才 　　北京市院以技能比武活动为载体，全面加强预防人员的工作能力，并重点培养了一批领军型人才。2012年，高检院组织开展了为期一年的全国检察机关职务犯罪预防部门岗位练兵、素能比武活动，北京市院以此为契机，按照高检院比武方案要求，周密部署，组织开展了全市预防业务技能大比武活动。经过业务知识笔试、预防调查报告及讲课稿评审、现场知识竞赛等环节的层层选拔，大兴区院李晓文、昌平区院夏建英代表北京市检察机关，参加全国预防素能比武优胜标兵业务竞赛，并斩获“全国预防业务标兵”荣誉称号。 　　“除了挖掘领军型人才，我们也非常重视培养后备人才，不断完善人才结构。”北京市院预防处处长杨淑雅说道。通过以练促学、以赛促练、以考促学，全面提升预防队伍业务技能，进一步提高预防人员的“五个能力”，即深入调查研究，准确把握犯罪特点、规律的能力；善于发现犯罪线索，妥善处置的能力；综合分析犯罪原因、提出有效对策的能力；熟练运用预防手段，统筹谋划的能力；开展法制宣传、警示教育的能力。逐步形成了一支结构合理、素质优良的预防队伍，为在新形势下开展预防工作提供了人才保障。 　　树典型，领功效 　　“榜样的力量是无穷的”。北京市院还注重发挥优秀典型的模范带头作用，以身边的模范典型激励全市预防干警。在去年专项工作总结会上，市院安排几名业务骨干介绍在实训中的工作经历、收获和体会。一位旁听的预防干警深受触动，“这些业务骨干对待工作的那种主动请缨、全力以赴的态度，敢于担当、踏实肯干的韧劲，孜孜不倦、精益求精的品质真是令人佩服，不愧是我们学习的好榜样。” 　　除此之外，北京市院在实际工作中也充分发挥了先进典型的引领作用。选调全市各基层院业务骨干组成工作组，任命领军型人才为工作组组长，完成市院重点交办的任务。以此营造比、