2010年安全管理工作总结及2011年工作重点课件.pptVIP

安全管理工作概况 2010年是项目部施工全面展开的一年，随着9月28日1#核岛穹顶顺利吊装完成，标志着由土建施工全面转向安装施工。2010年一年中项目部通过对各项安全管理制度的不断完善、安全生产责任制的全面贯彻和落实、开展各项安全专项整治活动，进一步完善了安全生产管理、落实了安全生产责任制，努力建立安全生产长效机制、提高项目部的HSE管理水平，从而使现场保持着良好的安全文明施工面貌，使2010年度施工现场总的安全文明施工形势处在受控状态，确保了年度安全管理目标的顺利实现。 1.HSE管理目标、指标的实现情况 2010年年初，项目部根据建设公司下达的《方家山核电项目部2010年质量安全责任书》，结合项目部年度的工作重点，会同质保部编制、发布了《方家山项目部2010年质量、环境与职业健康安全管理目标指标》，并通过签订《年度HSE管理责任书》的形式进一步分解落实到各部门、施工队/厂。并在4月、7月、10月分别依据《安全生产责任制与目标考核管理程序》对各部门、施工队季度HSE目标、指标的实现情况进行了考核。 2010年全年实现环境管理目标：固体废弃物分类存放，有毒有害物100%无公害化处理，未出现污染环境、泄漏事件/事故。 2010年度至今方家山项目部的总工时数为2971936工时，年度损失工作日为二十五，年度伤害严重率为8.4，满足年初制定年度工伤事故伤害严重率小于150