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台州市创建质量强县（镇、业、企）活动 验收申报表 单位名称： 绿田机械股份有限公司（盖公章） 日期： 二零一二年十一月 目 录 一、创建质量强县（镇、业、企）活动情况综述………… 第1 页 二、创建质量强县（镇、业、企）考核自查评分………… 第 页 三、当地县（市、区）质量兴县（市、区）领导小组办公室推荐意见（仅乡镇（街道）、行业、企业填写）…………………………………………………第 页 四、证明材料（即对自查评分表中的内容，需作出说明的证实 性材料，原件、复印件或扫描件均可） ………………………………………………………第 页 创建活动总结 （介绍单位基本情况，开展创建活动以来在产品质量、工程质量、环境质量、服务质量等方面的情况，字数限5000字以内。） 绿田机械股份有限公司座落于中国股份制经济发源地之一的浙江省台州市路桥区，成立于2002年6月，主要生产“Lutian”牌汽油机、柴油机、汽油发电机、柴油发电机、水泵及高压清洗机，综合生产能力在国内同行业中连续多年名列前茅，是我国机械行业龙头企业，中国农业机械工业协会植保与清洗机械分会理事长单位。公司占地面积80余亩，建筑面积7万余平方米，拥有资产3亿多元，现有员工1000余名，其中大、中专以上文化程度人员占员工总人数的40%以上。 公司已构建了一套规范、专业、规模化的科学生产管理体系，从供应、生产、成本管理、仓储、到销售整个流程实现了信息化管理平台以及资源共享，从而大大提高了生产效率，降低了消耗。同时，公司已通过ISO9001：2008质量管理体系认证，产品通过欧盟CE认证、EUII排放、美国EPA排放、尼日利亚SANCAP、沙特SASO等多个产品认证。公司目前拥有自主知识产权专利技术49项，其中1项发明专利，并有两项发明专利正在公示之中。公司还被授予了“高新技术企业、省级高新技术企业研究开发中心、浙江出口名牌、浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用单位、浙江省农业科技企业、台州市专利示范企业”等多项荣誉称号；公司产品也获得了“浙江省名牌产品”荣誉，并且有多项产品已通过省级新产品鉴定。公司在发展状大的同时，对环境保护也尤为重视，建立一系列的环保设施，并于2006年通过台州市环评验收，2010年顺利通过“清洁生产”的审核验收。 公司自成立以来，以完善的服务和高品质的质量为广大客户服务，产品畅销省得到客户一致好评。信誉质量是企业的生命，开展质量企活动是夯实质量基础，深入推进质量市战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的具体体现。我在的领导下，深入开展质量工作，建立质量监控管理长效机制，以提高质量为，大力实施以质取胜战略，增强全质量意识，全面提高产品质量、服务质量和环境质量，提升竞争力，促进了又好又快的健康发展。一、建立健全质量强企工作机制。 加强质量强企工作的领导，年初制定了质量强企实施方案和计划。为了扎实有效地开展质量强企工作，成立了质量强企工作小组，负责质量强企的统筹规划、组织协调、指导监督、宣传教育、考核检查等工作。组长由担任，副组长由，成员由的负责人组成。小组办公室设在，由具体负责协调和推进质量强企工作。 建立质量振兴目标体系。建立了产品质量、服务质量、标准化、质量技术保障、质量安全保障等大目标体系，明确了提高产品质量和名牌产品，提高企业标准化、服务标准化水平，提高产品质量检验、计量测试、标准化水平的目标要求。 健全组织领导体系。建立相关部门的工作责任制，质量强企工作小组每召开全体会议研究部署工作，综合协调。年度工作计划中明确各项工作的牵头和责任单位，并组织联合检查组进行检查，落实监督问责。建立质量强企重点工作制，重点大力开展质量强企活动，开展质量强企活动，开展质量创优活动，同时抓住重点产品对急需解决的质量问题进行集中整治和基本做到有机构、有方案、有行动、有跟踪、有反馈。 、以质量强企。 标准化工作GB17167-《用能单位能源量器具配备和管理通则》对生产现场环境全局进行综合，并制订切实可行的计划与措施，。大力推行先进的质量管理办法，提升企业的质量管理水平。使企业质量管理工作量化、规范化和科学化，促进企业质量保证能力得到进一步增强。 加快企业技术创新与科技进步。使企业技术基础得到夯实，创新能力和科技成果应用水平有效提高。 树立卓越理念，追求卓越绩效。通过全面推行卓越绩效模式，建立产品质量、工作质量、经营质量的科学管理系统和有效激励机制，形成追求卓越的浓厚氛围，通过不断的自我评价和持续改进，增强企业核心竞争力。 实现企业的可持续发展。使企业整体素质和发展水平得到提高，并形成良好的质量文化和品牌文化，激发企业发展活力，促进企业在激烈的市场竞争中保持良好的经营业绩，并走上持续、健康、科学的发展。