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浅谈建筑机电安装工程施工管理  摘 要：工程施工是一种综合性很强的管理工作 　　建筑机电施工工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的基础结构工程结束以后才开始施工，且在建筑物装修开始之前就要基本结束，因此，它在整个建筑工程中处于一个重要的环节。机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、消防报警灭火等系统的施工，其施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格管理，以确保质量合格工程管理的要素。 由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，以确保建筑工程施工的顺利开展。以下从建筑工程的机电安装施工技术、施工管理和质量三方面作详细阐述。 1、建筑机电工程施工管理 1.1施工前合同管理 　　施工单位在接到招标文件之后，根据文件要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配、质量要求、和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的其他费用，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算。 　　合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作:制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。 1.2施工前材料的管理 材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。 1.3机电安装施工技术要点 1.3.1 施工准备工作。电工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料备、施工图纸、场地各方面的准备。1.3.2 预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。在土建进行底板、结构施工时，电工程必配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预防雷接地的焊接。1.3.3楼板暗敷管线。楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间，因此预线管的工作必须在楼板第一层钢筋网之后进行，并且最好在第二层钢筋网编扎之前成。1.3.4 墙壁内暗敷的电气管线。1.3.5 放线、支架制安。明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作，线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上，线槽采用角铁支架，桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距必须符合相应规定。电气管线安装排列要整齐，支架牢固，管卡固定点要均匀，线管弯曲半径不小于管外径的6倍，电缆管不小于10倍，保护管口打成喇叭型，管口边缘锉光滑，电缆穿管完毕后，管口用防火填料做妥善密封处理。不同电压等级、不同回路的导线不宜共管、共槽敷设。在电缆井(配电竖井)内敷设线路，应每隔一层在楼板处用相当于楼板耐火极限的非燃烧体作防火分隔