管理学原理-第八章.pptVIP

引言： 1、鹦鹉的价格 2、让旅客自动跳海的船长 3、救了将军不留名 主要内容： 一、领导的性质与作用 二、领导的权力 三、领导的内容 四、领导理论：特质、风格与权变 五、管理创新与领导艺术 一、领导的性质与作用 1、领导的含义 ： （1）周三多：指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 （2）美国管理学家孔茨给领导下的定义最具代表性。他们认为，领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。 资料来源：1955年出版的《管理学》。 一、领导的性质与作用 2、领导与管理的区别： 领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴，但是除了领导，管理还包括其他内容，如计划、组织、控制等等。 我们常把领导者与管理者混为一谈，但其实它们并不是完全相同的。领导者不一定是管理者，管理者也并不一定是领导者。 讨论题： 请谈谈领导与管理的联系与区别？ 一家之言：领导与管理的区别 （1）未来与现在（6）变革与程序 （2）外部与内部（7）激励与约束 （3）团队与工作（8）艺术与科学 （4）决策与实施（9）软权与硬权 （5）效果与效率（10）个性与共性 资料来源：刘峰《管理创新与领导艺术》北京大学出版社2006年1月。 一、领导的性质与作用 3、领导职能与作用： （1）确定组织未来的发展方向——对未来的情况高瞻远瞩，并为实现远景目标