人力资源咨询概述.docVIP

报告人：许锋 博士 2008年12月10日  翰威特咨询公司 人力资源咨询概述 2008年10月 To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC.  ? 96年加入广州宝洁黄埔厂，任生产主 管、制造部经理 ? 2001年任广州宝洁人力资源经理 ? 2002年任美晨集团人力资源总监 ? 2004年加入咨询公司，任华信惠悦咨 询高级顾问、咨询总监、首席顾问、 负责经理等职 ? 2006年加入翰威特，任华南区咨询总 监 ? 2007年任华南区总经理 ? 2008年兼任华北区总经理，大中华区 副总裁 ? 2004年获得MBA，中山大学博士研究 生，广东省人力资源协会理事 3 内容提要 n Hewitt介绍 o 人力资源咨询公司简介 p 翰威特人力资源咨询业务概述 q 翰威特顾问的职业生涯发展简介 内容提要 n Hewitt介绍 o 人力资源咨询公司简介 p 翰威特人力资源咨询业务概述 q 翰威特顾问的职业生涯发展简介 翰威特简介 我们的使命 翰威特在全球 ? 成立于1940年  “Make the world a better place to work!” 翰威特在中国 ? 在中国13年的运作经验  ? 2006年度全球的营业额接近35亿美元，拥有2600多 家长期客户 ? 《财富》500强中的2/3及全球500强中的1/3是翰威 特咨询公司的客户 ? 《财富》100强中有1/3是翰威特的精算客户 ? 在35个国家建立了办事机构，拥有26,000多名员工 ? 全球一体化的组织结构和知识管理体系 ? 在上海、北京、广州、深圳、成都及香港共有300 余名员工 ? 在中国拥有2,000多家咨询客户，包括中国最优秀 的外资与中资企业 ? 是多家大型国企的人力资源长期咨询顾问 ? 中国最大的外资人力资源外包服务公司 ? 拥有中国最大的薪酬福利数据库：包含了2500多 家在华企业的组织结构、岗位、薪酬福利、人力 资源管理操作等信息  6 翰威特为客户提供全面的解决方案 我们在华的服务范围涵盖了人力资源管理咨询与外包管理服务的各个方面 流程 战略 实施 人员留用与 人员价值管理  组织变革 兼并与收购  领导力咨询 薪酬奖励策略 福利与精算 人力资源流程外包 薪酬福利外包 人力资源管理 效力与效率 市场对翰威特的评价... 1999、2000、2001、2002、2004、2005、2006、2007及2008年度中国人力资源咨询年奖 - 香港《中国人才》 2005、2006、2008年度中国人力资源外包年奖 - 香港《中国人才》 全球最大的人力资源外包服务公司 -《美国商业保险杂志》 全球咨询公司排名第14位,人力资源咨询及外包服务收入第一 -《Consulting Magazine》 全球最大的独立账户管理公司 -《Plan Sponsor》 信息世界100强，被认可为咨询行业IT技术运用创新者 - 《信息世界》 2000-2005年度IT技术运用百强 - 美国《计算机世界》 最佳人力资源管理咨询公司(翰威特亚太区) -《世界财经》全球最佳咨询公司 亚洲人力资源咨询年奖 - 香港《人力资源》杂志 全球最大的福利咨询公司 -《美国商业保险杂志》 2003年全美最受尊敬公司-综合服务领域第6位 -《财富》  在2011年，翰威特致力 于成为亚太最受推崇的管理咨询公 司。我们将达到1亿5千万的利润额， 拥有业界最优秀的人才，并被公认为 最佳雇主。 The Right Talent  拥有行业内最优秀、掌握独特技能 并对客户和翰威特高度忠诚和敬业 的人才 信任 卓越  The Right Clients 全球的 区域的 结果 当地的 机会领域 核心领域 增长领域  The Right Work  持续的鉴别和发展高潜力、有盈利 能力的客户，让他们和翰威特维持 良好的关系  价值观 文化 翰威特方式 清晰地定义我们的业务领域，以确 保可持续的、高盈利的增长空间  9 翰威特的价值观 (“EPIC”)  Excellence 追求卓越 People 以人为本 Integrity 诚信唯实 Collaboration 团队协作 追求卓越（Excellence）: 我们有责任基于公司所提供的支 持，充分发挥个人主动性、并通过持续技能和知识的提升来交