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- 2017-08-26 发布于湖南
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(一) 单选题 1.
人力资源需求预测的方法一般分为两类,即( )。
(A)
统计预测方法和概率预测方法
(B)
局部预测方法和全面预测方法
(C)
宏观预测方法和微观预测方法
(D)
经验预测方法和数学预测方法
参考答案: (D)??
没有详解信息! 2.
传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在( )。
(A)
传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动
(B)
传统人力资源管理注重放权,比较灵活
(C)
战略性人力资源管理更强调控制
(D)
战略性人力资源管理以职位为基础,通过职位分析确定职位要素,并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统
参考答案: (A)??
没有详解信息! 3.
( )是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。
(A)
薪酬调查
(B)
岗位评价
(C)
薪酬管理
(D)
岗位分析
参考答案: (D)??
没有详解信息! 4.
人事部经理准备将一职工提升为车间主任,这一规划属于人力资源中的( )。
(A)
补充规划
(B)
晋升规划
(C)
招聘规划
(D)
培养开发规划
参考答案: (B)??
没有详解信息! 5.
在下列活动中,( )不应该由直线部门主管负责。
(A)
制定雇员晋升人事计划
(B)
拟定培训文件
(C)
评估雇员工作绩效
(D)
进行薪酬调查
参考答案: (D)??
没有详解信息! 6.
在工作分析的各种方法中,主要用来收集强调人工技能的信息的方法是( )。
(A)
问卷调查法
(B)
面谈法
(C)
工作日志法
(D)
观察法
参考答案: (B)??
没有详解信息! 7.
在工作分析的准备阶段,确认工作分析的目的在于( )。
(A)
节约时间、精力和费用
(B)
确保分析结果的质量
(C)
保证分析活动的协调
(D)
对选择分析的方法、确定分析的规模、信息收集的范围有重要意义
参考答案: (D)??
没有详解信息! 8.
人力资源需求的影响因素不包括( )。
(A)
企业外部环境
(B)
企业内部环境
(C)
管理者个人偏好
(D)
人力资源自身
参考答案: (C)??
没有详解信息! 9.
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。
(A)
制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
(B)
提高企业的技术水平
(C)
提拔一批年轻的干部
(D)
关闭一些分厂
参考答案: (A)??
没有详解信息! 10.
在工作分析的各种方法中,综合法的优势在于( )。
(A)
在实际工作中,将各种方法结合使用,效果通常会更好
(B)
通过与员工和管理者面谈交流,对工作有所了解
(C)
可以通过让员工以工作日记或笔记的形式记录其日常活动心得,比较方便
(D)
既快捷又经济
参考答案: (A)??
没有详解信息! 11.
工作分析小组的成员通常是( )。
(A)
分析专家
(B)
工会主席
(C)
人力资源部门人员
(D)
生产工艺工程师
参考答案: (A)??
没有详解信息! 12.
在工作分析的实施中,下列任务中不属于主管的具体工作是( )。
(A)
将描述工作说明书的工作任务告知下属
(B)
要详细地向下属说明编写工作说明书的目的、方法和程序
(C)
解释工作说明书对个人、机构的影响
(D)
负责解释有争议的局面和疑难问题,并做出最终的决定
参考答案: (B)??
没有详解信息! 13.
人力资源需求的影响因素不包括( )。
(A)
人力资源规划
(B)
人员培训
(C)
劳动定额
(D)
工作分析
参考答案: (D)??
没有详解信息! 14.
将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征( )。
(A)
工业革命早期
(B)
古典管理理论阶段
(C)
行为主义理论阶段
(D)
战略管理理论阶段
参考答案: (C)??
没有详解信息! 15.
战术人力资源规划实质上是( )。
(A)
企业人力资源开发规划
(B)
企业人力资源制度改革规划
(C)
企业组织变革与组织发展规划
(D)
各类业务规划
参考答案: (D)??
没有详解信息! 16.
各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( )。
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