永佳公司组织架.docVIP

永佳公司组织架构图草案 生产总监 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作 根据企业总体战略，进行客户开发与管理，以完成企业的整体销售目标 采购部 1.负责本公司所需各种材料物资采购工作。 2.负责对与合作单位的业务评估，合同、协议的签订及执监督的交接手续。 3.负责各种形式的招标工作，编制采购文件、资料，并做好采购记录，办理工程采购业务。 4.负责了解各种市场信息，及时掌握市场及供应商变化情况。 5.负责价格信息资料的收集、整理、组织、考察，提供标底估算价。1、将销售部下发的订单编制成生产销售、计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。 、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。 、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。 、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作 业的连续性、均衡性。 （1） 协助管理者代表建立，实施和保持质量管理体系，执行企业的质量方 针和质量目标 （2） 组织，协调，检查公司的质量管理工作。 （3） 负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制 （4） 负责不合格品的评审及归口管理工作。 （5） 负责内部审核的组织管理工作。 （