独立董事研究综述参考版本.docxVIP

独立董事研究综述参考版本1.2国内外研究现状及发展动态分析1.2.1传统角色理论指出独立董事制度存在的合理性，但是对角色的认知难以统一关于独立董事的角色确定，国内外学者已做了很多相关研究，概括而言可以分为三种角色：监督角色、资源提供者和战略角色。企业股权相对集中或分散，具有控制权的一方总会凭借自己所掌握的信息和权力为自己图谋私利，侵犯企业其他利益相关者，若其一直处于无人监督制衡的状态，将不利于公司治理与持续发展。因此独立董事将扮演监督制衡的角色，打破其垄断状态。Fama和Jensen（1983）指出，独立董事作为低成本控制权内部转换的市场机制引入董事会，能够加强董事会的活力，降低管理层和执行董事的合谋行为，激励和监督管理者之间的竞争。在声誉机制的影响下，与公司没有关联的外部董事能够更好地行使监督职能，从而降低代理成本。孔翔（2002）形象地将独立董事比喻成裁判，其职责就是对违规行为进行纠正，从而保障比赛的正常进行；同时将独立董事作用总结为监督公司经营管理、提高公司绩效和保护股东权益。郭强、蒋东生（2003）从法人治理的角度出发，认为独立董事的角色应该是短期合约的裁定人和编辑调整人。武立东（2007）认为当其他大股东设立独立董事之时有制衡的动机，那么此时独立董事将扮演制衡监督者的角色。独立董事多为学者、专家或权威人士，能够运用其丰富的经验和专业知识为公司效力，提高公司决策的科学性。A