入伙培训资料.ppt

新建楼盘入伙相关工作培训 1、入伙前的总计计划； 2、房屋接管验收； 3、现场环境清洁； 4、资料准备； 5、钥匙接收管理； 6、后勤物料准备； 7、入伙前相关岗位培训。 第一部分：入伙前的准备工作 1、入伙前的总计计划； 入伙前的工作安排尽可能详细，列明每一项工作须完成的时间，确定每一项工作的责任人，并由部门负责人每天跟进完成情况。 最好是能以2-3个月时间为区间，建立相关工作的日程安排表。 2、房屋接管验收； 房屋接管验收方面(接管验收\有线电视\煤气\宽频\电话\公共设施\消防设施\给排水系统\住户对讲\供配电系统\电梯\小区监控系统\周界红外系统)具体标准请参照公司体系文件执行。 3、现场环境清洁； A、现场保洁标准： B、开荒现场的工作及人员安排 1、部分开荒项目外包需提前2个月进行招投标确定开荒单位，并签订开荒协议。管理处安排专职清洁人员对现场进行监控。 2、管理处需对现场工作量有一个准确的估算 3、根据公司协调开荒人员的数量准备开荒工具，并参照开荒工作劳务经验值合理分配人员，后勤需根据不同工作内容合理配置工具及清洁剂。 4、入伙资料准备； 资料清单（根据入伙业主户数确定相应数量）： 物业管理服务标准 8 物品领用登记表 7 按户数确定印刷数量 文件资料袋 6 按户数确定印刷数量 业主档案袋 5 业主一份，物