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- 2017-08-26 发布于河南
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采购组工作流程图
流程图编制时间:2011-11-30
流程主负责岗位:采购组内勤
流程参与岗位:采购员、采购内勤、部门负责人、总经理助理、总经理、总部采购内勤
流程图 责任岗位/部门 表单/模板 制度/标准 信息化提示
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采购组内勤
采购内勤
采购组内勤/采购员、部门负责人、工程师、总经理助理、总经理
部门负责人、专业工程师
总经理
内勤
总部采购部
采购员/采购内勤
1采购申请单
1采购申请单电子版
1采购申请单 新
1采购申请单 新(签字版)
1采购申请单 新(总经理签字版)
1采购申请单 新 签字版原件、扫描件
1采购申请单 新(电子版、已分工)
开始采购
每月5日前各部门上交至采购组
每月9日前内勤进行汇总
每月9日召开物资采购评审会
每月9-10日完成签字确认工作
每月9-10日完成签字确认工作
每月11日之前将扫描件发送总部(原件时间不定)
总部分工、回传
开始 2、流程描述及工作标准
节点名称 责任岗位 资料来源 输入资料 输出成果 工作程序 时限 权限 工作依据 1 提交采购申请单 各部门 采购申请单 部门提交采购申请单(需经仓库、部门专业工程师、部门经理、分管副总、总经理签字),按要求登记、签收 2 汇总 采购
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