房地产策划总监考试样卷.docVIP

房地产 一、填空题（每小题2分，共20分） 1、房地产策划学是基本规律的一门边缘性的管理科学。房地产项目策划就是在房地产项目开发前的或。在市场营销中，除了销售目标定位和楼盘产品定位外，定位同时也是一个足以影响房产开发项目成败与否的重要因素。20世纪90年代，著名营销学教授提出市场细分、目标市场选择、产品定位战略。工程建设过程包括、和三大阶段。一个真正的节能建筑设计应当是可以量化的，应当可以明确地说出整个建筑的、等。房地产营销策划是一个、的工程，需要在先进的营销理论指导下运用各种、来实现房地产价值的兑现一个可操作的完整的广告计划通常包括，，和四个部分。及为二个坐标轴，将当前的策划公司划分为四类。D、策划。 2、（ ）世纪年代，著名营销学教授菲利浦·科特勒提出市场细分、目标市场选择、产品定位战略。20世纪0年代世纪0年代20世纪0年代世纪0年代今后住宅建设中应摆脱浮华追求简约--关键抓住一个字度灵亮实就房地产销售而言，广告预算大致应该掌握在楼盘销售总金额的之间。1％－3％％－％％－％％－％体现物业管理定位的内容收费标准服务内容管理水平策划的基本特征功利性社会性创造性时效性前瞻性市场细分变量是房地产开发企业根据客户需求的差异性来区分不同客户群体的标准和依据，具体有以下：按地理因素划分按划分按人口因素划分按客户心理划分按客户行为因素划分对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：地理位置楼盘设施结构楼盘做工用料楼盘户型设计。的法律服务创新体系是以下三方面创新的集合： 服务、管理模式的创新投资模式的创新商业模式的创新任何房地产开发项目，都应在事前进行系统的策划楼盘销售目标只能够是一个决策性、方向性、线条性的定位随着住宅商品化进程的推进，设计也被迅速推向市场，与以往任何时期相比，设计对住宅市场的影响力越来越大。任何一个开发商能创造出某些卖点，可能替代客户意愿。房地产项目策划所谓产品组合市场定位房地产产品定位的实用技巧如何制定房地产营销策略员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 　　(二)经过这样紧张有