营销策划部岗位职责.docVIP

营销策划部岗位职责 营销策划部主管岗位职责 一、市场调研管理 1. 制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。 2. 建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。 3. 组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进行调研。 4. 收集各类市场信息及相关行业政策与信息。 5. 追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓。 6. 确定本商场的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功因素。 7. 协助市场经理制定各项市场营销计划。 8. 建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系。 9. 制作调研报告，并向管理层提供建议。 10. 做好本部门人员的考核与培训工作。 二、营销计划管理 1. 根据上年度或季度制定下一年度和下一季度营销计划。 2. 将营销计划进行分解并实施。 3. 把握营销计划的完成情况，随时向管理层汇报。 4. 对营销计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整。 5. 对每月、每季度的营销情况进行分析。 6. 对重点营销区域进行重点督促。 7. 对营销费用进行预算和控制。 8. 对公司年度和季度整体营销目标及销售利润进行预计。 9. 每月向总经理上报营销计划的完成情况。 三、营销策划管理 1. 市场分析与调研。 2. 制定营销策划方案。 3. 组织策划会议，进行方案讨论。 4. 管理文案人员和设计人员，进行任务分配。 5. 对方案执行费用进行预算。 6. 组织实施策划方案。 7. 对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。 8. 协调与媒体及相关部门的关系。 9. 撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结 、。 四、广告管理 1. 根据企业阶段性发展计划和目标，制定企业年度广告计划。 2. 草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行。 3. 根据市场行情，具体组织广告策划及创意工作。 4. 根据企业发展需要，制定具体的广告实施方案。 5. 根据实施方案编制经费预算，经审核批准后具体执行。 6. 负责与传媒接触和联络，选择适合企业总体形象及产品广告宣传的媒体。 7. 撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制作及验收。 8. 定期组织对广告宣传效果的评估，制定改进方案。 五、促销管理 1. 制定各种促销管理规章制度并监督实施。 2. 根据企业销售战略及销售目标，进行市场分析，制定年度促销计划。 3. 根据企业整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动。 4. 拟定各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估。 5. 指导监督市场促销活动计划的拟定和实施。 6. 制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费。 7. 制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督。 9. 指导促销活动宣传单、DM等的设计、印制及发放管理。 10. 处理促销过程中的各种突发事件。 11. 促销产品介绍及活动现场指导、规则说明。 12. 进行促销活动及市场分析，为企业的营销策略制定提供依据与建议。 营销策划部专员岗位职责 一、市场调研工作 1. 协助部门主管具体组织市场调研活动。 2. 制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格。 3. 市场环境变化的调研、整理和报告。 4. 市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作。 5. 顾客购买习惯、购买心理等信息调研。 6. 新产品市场反馈调研，并提出改善意见。 7. 市场趋势和市场潜力分析。 8. 分析产品或服务的潜在市场。 9. 协助调研主管完成调研报告。 二、营销计划工作 1. 进行历史营销数据统计和分析。 2. 对重点销售渠道的销售情况进行统计分析。 3. 对重点区域的营销数据进行分析。 5. 制定年度、季度和月度营销计划。 6. 执行营销计划，对营销计划进行跟踪和调整。 7. 对年度、季度、月度的营销费用进行预算和控制。 8. 撰写营销计划执行报告。 三、营销策划工作 1. 深入市场，进行市场分析与调研。 2. 在调研的基础上，起草策划方案。 3. 形成最终的可执行方案，并进行可行性研究。 4. 具体执行策划方案。 5. 跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题。 6. 向主管递交方案执行情况报告。 7. 在执行方案的过程中，协调与其他部门的关系。 8. 撰写方案执行总结报告。 五、广告管理工作 1. 收集、整理各项广告创意资料，并对其进行分类。 2. 协助主管完成各项制度、规划的撰写工作。 3. 协助主管完成企业各项广告创意工作。 4. 负责与各广告媒体的前期洽谈工作。 5. 具体负责广告制作过程的全程监督。 6. 撰写各类广告文稿。 六、促销管理工作 1. 收集各种市场信息及其他资料，为促销计划、方案的制定提供数据支持。 2. 协助制定促销计划和各类促销活动方案。