房地产开发与管理(4开发商及其合作伙伴).ppt

房地产开发与管理 §4 开发商及其合作伙伴 §4.1 私营部门开发商 §4.2 公共部门开发商 §4.3 建筑师 §4.4 工程师 §4.5 土地规划师 §4.6 景观建筑师 §4.7 承包商 §4.8 环境顾问 §4.9 交通顾问 §4.10 评估师 §4.11 律师和会计 §4.12 房地产经纪人/租务代理 §4.13 金融伙伴 §4.14 物业管理者 §4.15 市场分析师 §4.16 营销与公共关系顾问 §4.17 政府机构 §4.18 最终用户 §4.1 私营部门开发商 私营部门开发商总是在时间和金钱投入尽可能少的情况下，寻求最大可能的回报。 私营部门开发商是通过拥有向房地产开发过程提供服务的机构而获取利润，这些机构包括保险代理、抵押担保公司、租赁公司、管理公司或总承包公司。 §4.2 公共部门开发商 公共部门涉足房地产开发的主要目标，即建设社区住宅、促进经济发展。我们可以称她们为“公营企业家”。 公营企业家是指那些从事公共开发的专业人员，他们负责公共项目的规划、设计、融资，这些项目通常规模很大，而且对社区的发展有益，政府不仅承担了公共项目的成本，而且还承担了相应的风险。 §4.3 建筑师 在开发项目前期工作中，建筑师要负责：场地调研与分析；与公共团体沟通，了解他们的需要及对拟建项目的态度；与政府联系，保证建设方案能够获得政府规划管理部门的批准。此外，建筑师还可以在开发商选择开发项目用地、提供可供选择的开发方案时，向开发商提供帮助。 §4.4 工程师 工程师包括结构工程师、机械工程师、电气工程师、 土木工程师、土壤（地质）工程师、环境工程师。 §4.5 土地规划师 在大型或成片开发的房地产项目中，经常需要土地规划师，根据场地的地形地貌特征，从土地最大价值的角度出发，制定土地利用规划，以确定土地的具体使用方式和建筑的位置。 土地规划师要注意充分利用场地的自然特性，认真分析场地的承载能力，并基于对市场需求特征的理解，为开发商提供低成本、高附加值的规划方案。 §4.6 景观建筑师 景观建筑师负责对开发项目占地范围内所有裸露空间的景观规划，通过选择和种植各种植物、选择景观形式、很好地利用灯光和阴影，以及配合自然环境，创造出良好的景观环境。 汽车和人行道、灯光、符号、水流、户外座椅、台阶、车棚、小径、小品、绿地、花园、室外公共活动区域、自行车和人性路线等景观因素，都是景观建筑师营造景观环的有效手段。 §4.7 承包商 承包商是建造者和管理者,他们能把图纸上的想法变成实实在在的东西：住宅、公寓、仓库、商场、写字楼或公共建筑。 开发商常常把工程建设任务发包给总承包商，由总承包商根据建筑师和工程师提供的设计方案和施工图纸，以合同约定的价格和工期，完成项目的建设工作。总承包商获得总包合同后，依据工作任务的不同，将合同分给不同的分包商。总承包商分包的工作包括：土方工程、混凝土工程、模板工程、机械设备、电气和给排水系统安装工程、装修工程等。总承包商直接对开发商负责，分包商向总承包商负责。总承包商富有协调分包商工程进度、监督其施工质量的责任。 §4.8 环境顾问 开发商在许多情况下，需要聘请环境顾问，环境顾问就开发项目所面临的环境问题提供专业意见，为开发商提供开发项目的环境影响评价报告，协助开发商解决政府环境审批手续、避免开发商未来可能面临的环境责任。 例如，一宗开发项目用地范围内可能包括了一个有放射性污染物的垃圾填埋场，处理这些污染物的成本会极大地影响着购买土地的价格；又例如，一些在野生动植物保护区或自然景观保护区范围内的开发项目，可能会在建设过程中夭折，甚至有些在项目建成后也要拆除。 §4.9 交通顾问 交通顾问可以估算项目建成后不同时段的交通流量，评估项目当前的交通通行能力，就项目内部交通流组织、项目与市政道路体系的廉洁、停车位的数量与布局等进行规划设计。 举 例 例如，地面停车、地上立体车停车和地下停车的成本有较大差异，如何进行停车位的布局？又例如，在一个居住小区，如何协调人行道和车行道，以尽可能减少交叉干扰？在商业综合用途的开发项目中，可能同时存在居住、办公、购物等行为引致的交通流，如何很好地区分和协调？交通顾问可以就这些问题，向发展商提供专业的解决方案。 §4.10 评估师 评估师可以在开发过程的每一个阶段为开发商提供服务，包括项目前期、建设过程中和项目建成后。评估师主要负责项目的估价工作，即估算项目的市场价值、撰写估价报告。开发商在涉及产权转移、寻找项目融资和贷款、处理有关房地产税项，以及处理法律诉讼中的补偿事宜时，需要评估师提供的服务。评估师还可以帮助开发商进行市场研究、市场能力分析和可行性分析。评估师还能提供领域广泛的咨询服务，