技术部人事信息20110726.docVIP

????????????????????????? 技术开发部 一、部门职责 职能概述：公司技术研发与技术管理 职能类别： 调查分析技术市场信息 制定企业产品发展规划 管理关键技术研发和新产品开发 跟踪新技术发展 技术文档的制定和管理 为其它部门提供良好的技术支持 具体职责： 一、调查分析技术市场信息 1、经常了解国内外本行业技术发展状况及信息； 2、对国内外本行业技术发展信息进行分析与研究； 3、定期编写国内外本行业技术发展信息与研究报告。 二、制定企业技术发展战略 1、根据国内外本行业的发展信息调查研究编制本公司的技术发展长远战略规划； 2、对发展战略进行实施、管理及控制并将实施过程中发现的问题及时反馈给上级及有关部门。 三、管理关键技术研发和新产品开发 1、制定新产品研发计划； 2、组织新产品的研发实施； 3、根据客户要求对新产品进行改造和改型。 四、跟踪新技术发展 1、关注国内外先进技术； 2、提升产品的技术含量，提高产品竞争力； 3、应用新技术提高产品性价比。 五、技术文档的制定和管理 1、对公司的技术和生产工艺进行管理； 2、处理生产中出现的技术问题； 3、组织技术与工艺操作规定的研究和工艺标准； 4、编制技术与工艺管理制度。 六、为其它部门提供技术支持 1、参与技术合同的评审； 2、做好产品生产技术支持工作； 3、解决市场销售部门技术问题。 4、其它部门的技术支持工作。 二、部门权力 1、制定技术路线的权利； 2、对生产经营过程中的工艺技术问题有决策权； 3、对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权； 4、对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权； 5、对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权及建议权； 6、对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权； 三、部门岗位设置及组织示意图 技术部下设： 电器科和机械科 电器科下设： 电器设计组1和电器设计组2 机械科下设： 机械设计组1和机械设计组2 四、各岗位工作说明书 工作说明书 岗位名称 技术研发部经理 员工姓名 罗子健 所在部门 技术研发部 薪资标准 直接上级 总经理 合同期限 直接下级 电器课长、机械课长、文管专员、项目经理 入司时间 2010年8月6日 所辖人员 本人签字 本职： 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制订公司各产品的年度产品开发计划 任务 分析市场部收集的报告 分析技术发展信息 建议并制定产品开发方向和目标 制定产品开发任务和计划 职 责 二 职责表述： 产品研发管理 工作 任务 制定研发流程 组建研发团队（项目组） 制定研发计划 跟踪研发进展 职 责 三 职责表述： 员工培养和考核 工作 任务 制定员工工作计划 指导员工并在工作中培养技术能力和工作作风 考核 职 责 四 职责表述： 技术文档管理 工作任务 审核技术文档 管理技术文档 职 责 五 职责表述： 生产及其它部门的技术指导 工作任务 解决技术相关问题 对员工的技术讲解和培训 职 责 六 职责表述：公司领导交办的其他工作 权力： 1、制定、审核技术方案； 2、提出公司发展技术建议； 3、部门员工工作安排、监督、考核； 4、本部门预算内的费用使用权； 工作协作关系： 内部协调关系 总经理、各部门、部门员工 外部协调关系 各技术合作单位和个人；技术管理政府部门以及其它部门 任职资格：智商和情商都符合公司要求者 教育水平 大学本科以上 专业 机电类等相关专业 培训经历 研发部门管理培训，项目管理培训，领导能力培训，团队素养培训，执行力培训 经验 5年以上研发管理经验，5年以上项目管理经验，5年以上技术开发工作经验 知识 机械、电子、计算机、测量技术等 技能技巧 计算机能力、图纸设计 个人素质 对企业高度的忠诚度、极强的责任心与主动性，较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机、电子开发系统；机械加工设备操作； 工作环境 办公室及外协部门和单位 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 各类技术文档，办公文档 考核指标： 1、项目完成情况； 2、团队培养情况； 3、技术支持情况； 4、文档管理情况； 备注： 工作说明书 岗位名称 电器组长 员工姓名 孙建成 所在部门 技术研发部 薪资标准 直接上级 部门经理 合同期限 直接下级 电子工程师 入司时间 所辖人员 本人签字 本职： 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：参与部门研发