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运用PDP加速中层管理干部人才发展项目建议书 2011.2 福州倍得企业管理顾问有限公司 运用PDP加速中层管理干部人才发展 项目背景 企业现状及面临的挑战： 领导针对企业干部队伍现状，提出了当前企业人才发展的三项挑战： 如何促进核心团队的配合与互补，发挥团队合力？ 如何提升专业人才的管理水平？ 如何更好激发员工的激情？ * 项目背景 企业急需解决的问题： 1、希望借助科学的工具和方法，全面了解员工潜在的特质优势与短板； 2、希望进一步提升管理队伍“管人”的技能，加强对岗位的适应性； 3、对现有团队进行合理分工，加强齿合效应，进而提升整体战斗力； 4、激发员工敬业爱岗、争做优秀员工的斗志与激情。 倍得公司的解决思路： 结合目前企业的实际情况，借助倍得公司在咨询、培训领域多年的优势，特别是运用PDP在人才发展方面的成熟经验，整个项目拟分四个步骤逐步实施： 同时，以此为切入点，增进双方的了解与互信，将倍得公司更多优质服务与资源引入企业，为后续项目的顺利实施夯实基础，为企业发展助力！ 第一步：“分析中干队伍管理特质 ”； 第二步：“优化团队分工与协作”； 第三步：“打造个人核心竞争力” 第四步：“导入PDP人力资源管理模式” 分析中干队伍管理特质 优化团队分工与协作 打造个人核心竞争力 导入PDP人力资源管理模式 * 2、优化中层管理团队分工与协作，倍增团队战斗力。 3、提升团队成员核心竞争力，发挥个人管理优势。 4、导入PDP管理体系，提供企业常态化的识人用人策略。 1、精准分析现有人才资源，建立人才核心优势资料库。 项目目标 * 项目价值 ? 打造一支善打硬仗的坚强团队，提升企业核心竞争力； ? 加强团队成员的配合与协作，提升团队整体效能； 激发团队成员的斗志与激情，呈现焕然一新的精神风貌； 提升中干的管理技能，全面释放团队生产力； 建立企业人才资料库，保障企业持续发展； 为完成人才梯队建设打下扎实基础。 * PDP测试 团队诊断与分析 进行团队搭配与分工 提出个人管理指引 开展PDP培训 实施专家一对一咨询 跟踪个人行动计划 培养专家级PDP企业管理教练 建立企业PDP日常管理模式 开展中干PDP企业管理教练培训 项目总体思路 第一步：分析中干队伍管理特质 第二步：优化团队分工与协作 第三步：打造个人核心竞争力 第四步：导入PDP人力资源管理模式 * 序号 项目成果 成果文件 1 建立中干核心优势资料库 《中干核心优势资料库》 《中干个人领导力分析报告》 2 完成中层管理团队的诊断与优化 《团队诊断分析报告》 《团队优化建议书》 《天赋优势管理指引手册》 3 完成中干管理技能第一阶段提升 《PDP打造核心竞争力》学员手册 《PDP打造核心竞争力》培训总结报告 《管理特质咨询反馈报告》 《人才发展行动计划书》 4 导入创新的人力资源管理模式 《PDP企业管理教练认证培训》学员手册 《PDP企业管理教练》证书 5 完成第一阶段项目总结 《中层管理干部人才发展项目总结报告》 项目成果 运用PDP加速中层管理干部人才发展项目建议书