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生产车间人事管理流程 增员申请流程 1、项目负责提前至人力资源部领取并填写《增员申请表PHRT001》 2、运营部经理审核 3、人力主管审核是否在编制之内 4、编制内，管理部经理核准；编制外，总经理核准 5、人力部组织招聘工作 外部招聘流程 1、人力部制定招聘计划，发布招聘信息，可进行内部竞聘，也可进行外部招聘（学校、招聘网站、人才市场） 2、人力部收集筛选简历 3、人力部安排应聘者面试，面试者填写《职位申请表PHRT002》后，人力安排上机指法测试/英文或日文测试人力填写初试意见，决定是否可参加培训，并安排面试人进行培训 4、人力部推荐复试的人员，由运营部经理考察项目能力/综合素质并填写复试意见，建议入职或培训 5、管理部经理核准是否录用 6、人力部及运营部在《面试人员意见汇总表PHRT004》上填写综合评定意见 7、总经理核准薪资 8、人力部复印核准后的《面试人员意见汇总表PHRT004》一份交薪资核算人，原件存员工档案 外部招聘员工入职流程 新员工至人力资源部报到提供（最高学历证书原件及A4复印件一张，居民身份证原件及A4复印件三张，资格证书原件及A4复印件各一张，近期一寸彩照两张，含胸透、肝功检查体检表原件及A4复印件一张，学校提供加盖印章无违法违纪证明一张） 人力部核对以上提供资料真实及完整性 新员工填写《职员履历表PHRT003》 人力部填写《入职通知单》盖章并交行政部、运营部、网络部各一份，以上部门协助办理相关入职事宜（前台文员办理考勤卡，协助安排办公场所及办公设备；网络部协助办理计算机信息化设置；运营部接收新员工，安排工作） 5、培训专员适时组织新员工进行入职培训 6、人力部建立新员工人事档案 四、离职手续办理流程 A、正常辞职/急辞/辞退/开除 1、个人提出离职申请，至人力资源部领取并填写《离职申请表PHRT006》 2、人力部门进行访谈 3、项目负责、运营部经理审核，如未批准离职，部门进行内部调整；运营部批准离职的，人力办理离职手续 4、人力部通知欲离职人员领取审批后离职表单并办理交接事宜（移交本部门工作；清理行政、网络、财务手续）后签名确认 5、总经理核准 6、人力部通知前台放行，前台发离职公告 7、人力部复印审批后的《离职申请表PHRT006》一份交薪资核算人，原件存员工档案 8、财务部在发薪日转帐发放 B、自离 1、项目负责/运营部经理提出解职申请，至人力部领取并填写《离职申请表PHRT006》 2、项目负责/运营部经理审批并交人力资源部存档 3、前台发离职公告 五、考勤与请休假流程 A、当生产人员需要请假时 申请人提前至前台领取并填写《生产人员请假单PHRT007》 项目负责审核 运营部经理批准（三天以上含三天） 人力部批准 （三天以下） 申请人将核准后的请假单交前台备案后方可休假 休假完毕申请人于到岗当日至前台销假 当生产人员需要电话请假或延假时 申请人需提前打电话给项目负责（三天以下）/运营部经理（三天以上含三天） 由项目负责/运营部经理将请假情况告知前台，前台做好登记 休假完毕申请人于到岗当日至前台领取并填写《生产人员请假单PHRT007》 项目负责、运营部经理、人力部签字 申请人于当日至前台销假，请假单交前台备案 当生产人员需公出在公司以外地点工作一天（含一天）以上，需申请免打卡时 生产人员提前至前台领取并填写《生产人员特殊考勤申请单PHRT014》 项目负责审核 运营部经理核准 人力资源部确认 生产人员持审批后的《生产人员特殊考勤申请单PHRT009》于当日交前台备案 当生产人员需要倒班时 项目组长至前台领取并填写《生产人员倒班单PHRT010》 项目负责审核 运营部经理批准 人力部确认 项目组长持审批后的《生产人员倒班单PHRT018》于当日交前台备案 当考勤出现异常（刷卡机故障/ID卡损坏/ID卡丢失/忘带卡/忘打卡/因公外出等原因）时 生产人员于当日至前台领取并填写《生产人员出勤证明单PHRT011》 前台文员确认 人力部核准 生产人员持审批后的《生产人员出勤证明单PHRT011》于当日交前台备案 当ID卡损坏（刷卡无感应）时 生产人员至前台领取并填写《补卡申请单PHRT012》 前台文员确认 行政主管审核 人力部核准 生产人