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市政工程项目管理指导手册
市政工程项目管理指导手册作者:编委会出 版 社:工程技术出版社2007年5月出版册数规格:全二册 16开精装
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详细目录第一篇 项目管理与项目经理部第一章 项目管理内容与程序第二章 项目管理的组织机构第三章 项目经理部组建与运行第四章 项目经理部的内外关系及协调第二篇 项目经理第一章 项目经理职责任务和任职条件第二章 项目经理承包责任制第三章 项目其他主要成员职责第四章 项目管理程序与控制方法第五章 项目初始阶段的主要工作第六章 项目中期实施阶段的主要工作第七章 项目结束阶段的主要工作第八章 项目经理重要会议第九章 项目经理重要报告第三篇 项目计算机管理第一章 工程项目管理软件PMs第二章 项目的管理与控制第四篇 项目论证与评估第一章 项目可行性研究与项目评估第二章 项目概况与建设必要性评估第三章 市场分析与评估第四章 项目建设规模评估第五章 建设生产条件评估第六章 技术评估第七章 项目实施计划评估第八章 管理评估与人力资源分析第九章 投资估算与资金筹措第十章 财务基础数据估算第十一章 财务效益评估第十二章 投资方案的比较与选择第十三章项目不确定性分析第十四章项目总评估第五篇 项目设计管理和控制第一章 设计管理第二章 设计工作执行效果测量基准第三章 设计费用/进度综合控制第四章 设计质量管理与控制第五章 设计基础数据第六章 设计文件和资料的管理第六篇 估算和费用控制第一章 询价和报价管理第二章 工程项目费用构成第三章 估算类型与步骤第四章 估算的编制第五章 估算编制工作的职责分工第六章 估算评审第七章 风险分析和未可预见费第八章 费用控制第九章 定价程序第十章 用户变更第十一章 项目变更第十二章 项目实施费用报告第七篇 项目成本管理和会计核算第一章 项目成本管理概述第二章 项目成本预测第三章 项目成本计划第四章 项目成本控制第五章 项目成本核算、分析和考核第六章 会计核算第七章 会计计账方法和计账程序第八篇 项目进度管理和控制第一章 项目进度计划概述第二章 项目进度计划的编制第三章 项目进度控制第四章 项目进度计划执行效果报告第五章 网络计划第九篇 项目质量管理第一章 项目质量概述第二章 项目范围管理第三章 项目质量策划第四章 项目质量保证第五章 项目质量控制第六章 项目项目质量改进第七章 设计控制第八章 采购质量监控第九章 施工质量监控第十章 开车质量控制第十篇 费用/进度综合检测第一章 费用/进度综合检测原理第二章 费用/进度执行效果趋势预测第三章 费用/进度检测方法第四章 检测程序第五章 费用/进度综合检测举例第十一篇 采购管理和材料控制第一章 采购部的组织机构和职责范围第二章 项目的采购组织和职责范围第三章 采购工作基本程序第四章 采购计划和采购进度计划第五章 采买、催交、检验与运输第六章 采购综合管理第七章 采购进展情况分析第八章 采购变更第九章 采购分包管理第十章 采购完工报告第十一章库房管理第十二章 材料控制第十二篇 施工管理和控制第一章 施工部门组织机构与主要职责第二章 项目管理的组织、内容与职责分工第三章 施工招标、投标第四章 施工管理基础工作第五章 施工计划第六章 施工进度管理第七章 施工安全管理第八章 施工材料管理第九章 施工技术管理第十章 施工工程管理第十一章 施工财务管理第十二章 施工综合管理第十三章 施工完工报告第十三篇 项目安全管理第一章 项目安全控制第二章 项目安全管理内容第三章 项目安全管理措施的实施第四章 项目安全系统化管理第五章 项目施工伤亡事故预防及处理第六章 施工现场安全控制第七章 项目经理安全生产责任制第十四篇 项目经理管理常用资料第一章 项目管理常用词语第二章 项目管理常用表格资料第十五篇 项目经理管理常用法规
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