长客生产现场6S管理办法.docVIP

重庆长客轨道车辆公司 生产现场6S管理检查标准对应表 序 检 查 标 准 是否扣分 限期整改 完成情况 备注 一 综合检查（50分） 1 物品摆放整齐有序 （1） 设备以平行或垂直于车间中间线摆放，如临时超线，需设警示标识。 （2） 零件上架管理，不能上架的地面垫木板和胶皮，并以平行或垂直于车间中间线整齐摆放 （3） 工位器具应干净整洁放置于指定位置。 （4） 放入工具柜内的工具应整齐、规范摆放 （5） 工装实行上架管理，不能上架的以平行或垂直于车间中间线整齐摆放 （6） 吊绳、吊具整齐放置于吊架上，不能挂在吊架上的，如钢绳等放在特制的吊钩箱内 （7） 叉车、废料桶、垃圾桶等车间辅助工具定置并整齐摆放，其中拖把等整齐的挂在指定位置 2 现场干净整洁 （1） 地面无废棉纱、废布、生活垃圾，铁屑、油污、灰尘等及时清扫 （2） 废棉纱、废布、生活垃圾等不能与铁屑等可回收利用物品混放 （3） 设备按照设备维护、保养管理办法管理 （4） 组装或焊接每道工序加工完成后，及时对零件上的铁屑、油污、灰尘、脚印、手印等进行清洁 （5） 工具、工装、工位器具按专业管理制度规范管理 （6） 新发放的图纸资料无污损、无油污、无灰尘等 （7） 叉车、油桶、垃圾桶等车间辅助工具保持干净整洁 （8） 车间角落、责任区、货架下、工具柜四周、设备边沿等清洁不留死角 3 废料、废弃物及时回收、处理 4 区域线（存物、通道）标识明确 5 员工私人物品，如衣服、鞋、雨伞、杂志等不允许随意摆放在操作区域内 序 检 查 标 准 是否扣分 限期整改 完成情况 备注 6 现场管理看板摆放整齐、清洁，按时更换内容 7 文化宣传栏随时保持清洁，充分发挥宣传阵地的作用，内容丰富、形式新颖。残缺、过时、陈旧的标语、挂画等及时修复或更换 二 安全检查（30分） 1 安全通道保持畅通，特殊情况需占道时，需设占道标识 2 员工着装干净整洁，正确穿戴劳保用品和使用劳保用具 3 工作中无冒险、违章作业行为，特种作业持证上岗 4 工作中无嬉戏、打闹、聊天、脱岗、串岗、酒后上岗 5 机械、电气及自动化设备、设施安全连锁保护装置完好、可靠 6 机械、电气自动化设备、设施接地保护良好、可靠并挂牌管理 7 设备、设施、场所警示标识、信号装置完好、可靠 8 不得使用带“病”设备和隐患电动工具 9 现场沟、坑、池有护栏、盖板 10 现场采光光线充足，门窗清洁、明亮 11 下班要切断电源、气源、水源、照明，并关好门窗 三 质量检查（20分） 1 生产过程中的产品零件、工装夹具等摆放整齐、清洁，且采取了涂封防锈措施。存放的在制品零件、工具工装等不存在锈蚀现象 2 零件搬运过程中，对零件进行保护。重要的零部件的存放或物流转运须有包装防护 3 零件、工具、杂物等不允许放在设备上。 注： 实施过程中现场6S管理工作小组将根据实际情况逐步修订完 二〇一一年六月 ２ １