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全 开 放 游 戏 家 园 经营地方特色网络棋牌游戏可行性报告 永州市世纪之星文化传媒有限公司 二OO八年八月 目 录 一﹑公司简介………………………………………… 3 二﹑网站的创建与定位………………………………6 三﹑市场调研与分析 ………………………………9 四﹑网站技术方案 …………………………………14 五﹑服务与收费方案 ……………………………16 六﹑投资与收益分析 ………………………………18 七﹑社会效益及风险分析 ………………………20 八﹑结 论 ………………………………………23 一﹑公司简介 1.1 公司简介及基本情况 1.1.1 公司简介 1 .1 .2 公司股东及管理结构 公司股东构成： 永州市世纪之星文化传媒有限公司管理结构图 1.2 公司管理情况 公司不仅拥有强大的科技阵容，而且还有一支具有丰富经验的管理人员队伍，并建立和健全各项企业管理制度、内部控制制度以及项目质量保障体系、项目技术保密等规章制度，以保证公司的正常经营活动和科研开发项目的进行。 我们的管理哲学是建立在责任感和相互尊重的基础上，以人为本，“高起点、高技术、高信誉、优质服务”是我们的行为守则，充分调动每一个员工的工作积极性和潜在能力的管理哲学。正因为世纪之星文化传媒公司提供了一个鼓励创新和有成就感的工作环境，在世纪之星文化传媒公司的每一个员工都会努力的工作和创造，虽然每一个员工之间都存在着竞争，但这个竞争是促使他们相互学习﹑相互取长补短，共同提高的，严格意义上讲是一种竞赛，一种促进。我们主张的是相互协作﹑相互配合的团队精神，企业利益高于一切，企业的组织结构和管理风格决定了企业的每日工作环境和企业的未来。因此我们对企业的组织结构和管理结构，如机构设置﹑人员设置﹑员工职责等方面进行了调整，使企业达到最佳运转状态，建立良好的管理结构和管理风格，使企业的工作集中在发展目标上。 二﹑网站的创建与定位 2.1 网站的建立 近年来，网络游戏也在中国迅速风靡。电脑游戏，作为一种娱乐手段，诞生的时间仅短短数十年时间，却向人们展示了强大的魅力，吸引了众多网络爱好者。休闲游戏的兴起充分体现了游戏市场产品多元化的发展趋势，而且休闲游戏的品种门类也日趋丰富多样，如棋牌类游戏、经营策略类游戏、体育竞技类游戏、音乐舞蹈类游戏等等。比较传统角色扮演类游戏的打打杀杀，对于游戏玩家特别是青少年，这些休闲游戏为提供了更多的选择、更多的乐趣，更能满足不同玩家的个性需求网络游戏产业伴随着互联网的发展而逐步形成的一个新兴的产业。截至2007年12月，中国网络游戏用户数已达到4017万，比2006年增长23％。预计2012年中国网络游戏用户数将达到8456万，2007年到2012年的年复合增长率为16%，高于互联网用户数增长率。2007年，休闲类网络游戏市场的实际销售收入为25.3亿元人民币，比2006年增长105.9%。预计2012年中国休闲类网络游戏的实际销售收入将达到99亿元人民币，2007年到2012年的年复合增长率为31.0％。目前，中国自主研发的民族原创网络游戏已经成为中国游戏市场的主导力量无论从经济利益还是文化角度，我国打破网络游戏产品主要依赖国外进口的被动局面，真正建立起研发、运营、销售一条龙的产业链条，从根本上促进网络游戏产业的成熟。 —“全开放游戏家园”。 2.2 网站的定位 一个社会行业的平衡来自各行业的相互协调的过程，中国网络游戏产业的发展将随着社会的发展会有一个大的跃进。本网站发展的目标是不但要使我们的游戏网站迅速进入消费市场，获得相对高的利润和市场份额，而且要开发更多的富有中国民族传统色彩的网络游戏和开拓中国网络游戏产业方向，并保持和扩展在这一领域内赢利模式的更新和发展。 永州市世纪之星文化传媒有限公司的主要任务是： 首先，以“全开放游戏在线”网站为基础，逐步完善和提升网站的硬软件设施及服务管理质量；以益智休闲类游戏为主，并继续开发和创新网络游戏的级别，提高游戏的升级功能和自有的风格特色；在未来公司网站的发展中，逐步地转化及形成自有的商业模式，以市场需求为主导，向客户提供更多的服务内容，例如：电影，音乐，手机游戏等，打造中国最好的休闲棋牌游戏平台。并且将致力于互联网相关业务的服务运营项目，以第二代休闲棋牌游戏平台结合手机网络游戏开发及运营为主，游戏项目产品开发为辅，形成平台的规模化，主题化，品牌化，游戏产品健康化。 其次，让中国的网络游戏逐步深入到千家万户，满足不同层次﹑不同消费的需求，为广大消费者提供一个全新的﹑全方位的服务，“服务第一”是我们的宗旨，使广大客户尽早地走进网络世界。 第三，加强企业内部管理，制定出切实可行的人事管理体系﹑财务管理体系﹑技术创新管理体系﹑质量控制