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2 项目合约策划 36 （一）项目概述 36 （二）招标分判 40 （三）材料及设备采购 42 （四）建安成本控制计划 43 （五）人员配置 46 （六）小结 47 项目合约策划 （一）项目概述 1. 目的 本项目由于项目工程内容复杂，项目管理要求高，为预控、指导下一步的工程管理，协调合约各方关系，控制成本管理工作，有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等，以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。 2. 合约管理架构 见项目合约管理架构图。 合约管理架构图 合约关系 · · · 主要甲供物料 专业土建分包 专业精装修分包 专业机电分包 及设备 · · · · · · · · · · · ·