3-6-1 项目经理安全责任目标考核表(贾).docVIP

项目经理安全责任目标考核表 单位工程名称：人民路—太康路人行天桥工程 姓名：贾冬生 2009年 8月 5 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 管 理 安 全 目 标 20 分 本月安全管理目标： 项目部轻伤事故频率控制在2‰以下，无重伤、死亡事故，安全达标优良。 5 上月安全管理目标执行落实情况： 上月目标全部完成。 15 保 证 项 目 50 分 认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。 10 制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。 5 组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。 5 每月组织一次安全检查和安全设施(备)验收 10 每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。 10 及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理 5 审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。 5 一 般 项 目 30 分 审批安全技术措施，安排人力和物力计划。 5 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，组织验收合格后，向有关部门申报验收。 5 组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动。 5 严格执行特种工持证上岗，不断提高普通工持证上岗率。 5 组织开展创安全文明施工现场，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。 5 审批本月《建筑工程施工安全月报表》。 5 安全总结 被考核人： 考核评语 安全领导小组组长： 签名 参加考核人员：