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初级TTT——培训师基础素质与技能训练营
讲师：田先
课程目标：
具备培训师的基本素质与能力
掌握培训实施管理的基础流程与操作
培训时间：2天
培训对象：
企业内部培训者
各级管理人员
有志于从事企业培训工作人士
课程大纲：
第一部分 培训师综合素质与能力
一、培训师的角色与素质
培训师的角色定位
培训师的5大“商数”
仪商（仪表形象）
演练：培训师职业形象培训师的3大能力表演导演编剧成人学习的过程成人学习的
企业培训的类别
企业培训的价值
三、培训师怯场压力破解法生理舒缓法压力转换法预演成功法自我解脱法身心投入法培训师精彩自我介绍who?是谁where？来自哪里what？要讲什么how？怎么讲worth？有什么价值演练：培训师规范站姿坐姿走姿
悦耳——说的比唱的好听
响亮——音调音量要合适
缓急——快慢得当显节奏
流畅——不“吃螺蛳”去冗余
自然——口气自然是真谛
七、培训师演讲的七大禁忌延时轻诺与学员争执不休自我陶醉强以不知为知之进行人身攻击无原则取悦学员牵涉政治、宗教、色情等敏感问题综合演练：语言投影仪白板
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