3-新QC七大手法(PDPC法).docVIP

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1.何謂PDPC法 為了達成目標所做的實驗計劃,常常不能與當初設想的方法相符合,技術問題等,其解決的策略也很少能完全相同。還有,在預定的體系中發生障礙、重大事故的降臨等等原因。 PDPC法就是針對各類形態的問題,作事先的考慮,並且預測各種可能結果,就各別達成所期望結果提出策略,使不會落空。在問題進展中,依據預先預測加以修正,而可以引導正確方向,獲得預期的結果的一種方法。 但是,如果在問題進展的過程中,原先預期的事態發生變化時,其時點與起點,必須儘速地以PDPC法加以修正,並採取對應措施。 PDPC法就是OR(operations research)中使用的過程決定計劃圖(process decision program chart PDPC)在品質管制方面的應用。 2.主要用途 在目標管理中作實施計劃的策定。 技術開發題目的實施計劃的策定。 在體系中重大事故的預測及其對策的策定。 製造工程中的不良對策。 折衝過程中對策的立案與選擇。 以上等等。 3.應用實例 有種不能倒置的易碎物品要運到低開發國家去,到達收貨人時需完整無缺 ,對輸送途中作各種可能發生事態的事先預測並設想。在過程中許多無法避免的問題如何採取對策事先作各種假想,這就是PDPC法,如下圖所表示。 圖:不可倒置搬運的類型I

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