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湖南农业大学课程论文 学 院：东方科技学院 班 级：食科一班 姓 名： 吴明明 学 号：201041905117 课程论文题目：现代企业管理主要理论流派述评 课程名称：食品企业管理 评阅成绩： 评阅意见： 成绩评定教师签名： 日期： 现代企业管理主要理论流派述评 摘要：企业管理的发展是随着生产力和生产关系的变化而不断发展变化的。任何组织都需要管理，而管理的根本目的就是提高组织的效能，这已经是人们的共识。但是，管什么和怎么管却是管理理论界和企业界长期探索的问题。本文通过对各种不同的战略管理学术流派的分析和比较研究，以企业管理界几位代表人物出发，对战略管理的学术流派进行述评。关键字：企业管理，管理学术流派，企业竞争，战略管理 战略管理的产生　　企业管理的发展是随着生产力和生产关系的变化而不断发展变化的。任何组织都需要管理，而管理的根本目的就是提高组织的效能，这已经是人们的共识。但是，管什么和怎么管却是管理理论界和企业界长期探索的问题。直到六十年代，世界各国的企业管理基本形成了一套大同小异的模式：将管理领域分为生产管理、设备管理、人事管理、财务管理、营销管理和质量管理等；将管理职能划分为计划、组织、指挥、协调和控制等；但是，这套比较成熟的实用性很强的企业管理模式在70年代受到了前所未有的重要挑战。经济的全球化、地域经济合作的加强、金融行业的风起云涌、通讯技术与网络技术的令人惊叹的更新换代的速度、企业兼并收购的浪潮、市场需求结构的多样化与个性化、社会政局的动荡等等因素，对作为社会经济的主体的企业产生了巨大的影响。企业环境的不安定性、不确定性和多变性使企业经营成败压力急剧增大。严峻的现实、残酷的教训使企业逐渐明白：在环境多变的情况下，对企业生存、发展至关紧要的是紧跟环境的变化方向，及时作出战略选择。企业能否运用战略，未雨绸缪，适时地积累和运筹自己的资源和能力，避开威胁是企业兴衰成败的关键。因此，理论界和企业界就将管理工作的重心和理论研究的重心转向战略管理，并形成了70年代的“战略热潮”，促成了战略管理理论和方法的诞生。企业管理理论流派主要代表人及其代表理论 1、现代管理之父——德鲁克 经验主义学派又被称为经理主义学派，德鲁克是它的主要代表人物，他发表了很多关于这方面的理论。这个学派的宗旨是为大企业的领导者提供管理企业的成功的经验和科学的方法。德鲁克非常重视企业决策者个人的作用，他认为未来的世界应由一些完全独立的个人来创造，这些人的能力和素质决定了未来世界的发展变化。重视成功企业领导人经验的研究，成为西方管理学发展的重要趋势。德鲁克认为，“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。” 在他的两部颠峰之作《管理实践》和《管理：任务、责任、实践》中，德鲁克首先对组织存在的理由和本质给出了启发性的见解：组织本身的存在并不是目的，它只是实现商业运营和商业成就的手段。其次，他提出了迄今为止对企业影响最为深刻的“目标管理”（Management By Objective，MBO）。他阐述道：“管理者的工作基本点就是完成任务以实现公司的目标……指导和控制管理者的是行动目标而不是他的老板。”他还提出了管理责任的“五大基础”，即制定目标、组织、沟通和激励、衡量，以及人的发展。德鲁克的天才之处在于以自己特有的方式执行着管理研究的使命。他将管理确定为一种永恒的人类准则，“管理是任务，管理是纪律，但管理也是人”。他认为是管理者的眼光、奉献精神和诚实决定了管理的水平。 科学管理之父——泰勒 1911年，泰勒的《科学管理原理》的出版，在西方管理思想史上具有划时代的意义，它标志着西方管理科学的诞生，也标志着资本主义国家由经验管理向科学管理的转变。这本书不仅提出了许多科学管理的思想和方法，而且还阐述了许多管理思想。概括起来，泰勒科学管理的内容可分为三个方面：作业管理、组织管理和管理哲学。 作业管理是泰勒科学管理的基本内容之一，它由一系列的科学方法组成。首先，制定科学的工作方法。泰勒认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率。他在《科学管理原理》一书中指出，人的生产率巨大增长的事实标志着文明国家和不文明国家的区别，标志着我们在这一二百年的巨大进步。科学管理的根本如同节省机器一样，其目的在于提高每一个单位的劳动产量，提高劳动生产率。 另外，泰勒创立了工业工程（IE）学说。学说中丰富的理论、技术和方法是现代企业管理的法宝。泰勒也发明并推广了流水生产线，这一生产模式已被全世界采用。物质在人类生活中极为重要，如果没有物质文明，就不会有人类的其他文明。那么，流水生产线为人类物 质文明的形成、人类物质文明的极大丰富，做出了伟大贡献。科学管理是一种改变当