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房企转型商业地产人才需求白热化 经过2012跌宕起伏的一年迎来了企业年终总结，一直备受瞩目的地产企业年度业绩和薪酬在次成为大众探讨的话题，只有超额完成的年度销售任务，全年业绩持续增长，才能使房企有足够资本为房地产人才开出诱人的薪酬条件，但此时正是人才涌动的非常时期，中小房企业绩的不尽如人意，人才离职潮暗流汹涌。 　　曾经地产界内几位大佬的年薪一直是业内关注的话题，“兔跑”的房价与“龟爬”的薪酬，也使房地产行业戴上“暴利行业”的帽子。与此同时像一些知名房企如：万科、中海、保利等标杆前11个月销售情况的公布，主流房企今年全年的业绩状况呈现出耀眼的成绩。 　　据一览房地产英才网对市场的数据调研指出，2012年的房地产行业的薪酬增幅不超过6%，但高管的年薪依然可达百万元以上。行业的严峻形势会在一定程度上促使企业更深层认识到人才为王的道理，进而不断优化人力资源体系，更多的知名企业 除开六大模块的细分外更分出精力关注人才素质模型在企业中的实际应用，通过构建企业自身素质模型增强组织能力。 　　商业地产人才成为香饽饽 据一览房地产英才网HR研究院对2010到2012年房地产行业整体薪酬涨幅数据指出， 2011年的行业整体薪酬水平同比2010年有10%以上的上升，相对于发达的一线城市的薪酬增幅比二线城市要略逊一筹。但由于调控的持续进行，房地产行业的整体发展增速有所下降。从目前所获得的统计数据看，2012年全年的行业薪酬相较于去年略有增加，但预计不超过6%，且一线城市和二线城市的薪酬涨幅差异不大。”近年来，因一线城市资源的稀缺，许多大型房企战略性转移主流二线城市，并且不惜高薪诚聘等各种方式，来吸取地产行业的“黄埔军校”里的中高级专业人才，导致从12月中下旬房地产求职者在各大招聘网站中注册简历与更新的频率剧增，从企业“高薪诚聘”与人才的蠢蠢欲动也间接导致行业薪酬上浮的因素之一。 从近两年来因政策调控等因素房企纷纷转型商业项目，商业地产人才出现供不应求的趋势，特别是在招商、运营等模块上，各开发商已经把本省、本市人才招聘范围扩大到了全国，尽可能的摄取优秀的专业性、复合型人才， 　　人力资源管理体系完善与扩展将是房企重抓要点 据一览房地产英才网市场部调查，各类人才市场，招聘会和各大知名网站上，房地产行业的相关职位发布、更新频率仍然热火朝天。 随着转移带来的新需求，行业细分化程度和成熟度的日益提高，房企对专业化中高端人才的需求将更为迫切，而房地产行业的福利与其他行业没有太大差别，但不同区域、不同规模的房企，其福利待遇的优厚程度和福利种类稍有区别。一般来说，房企员工的福利主要包括五险一金、商业保险、交通补贴、出差补贴、通讯补贴、旅游补贴、防暑降温补贴、购车补贴、购房补贴等。 因企业的转型和行业形势的多变从而促使人力资源各项模块的管理更加优化，大部分企业都加大了招聘、绩效、培训、薪酬等一系列人力资源管理的实施力度，并重点关注效果。前二十的企业还会关注素质模型在企业中的实际应用（典型案例：万科、中海、龙湖），通过构建企业自身素质模型，并将其与企业的招聘、绩效、培训、人员晋升选拔等结合起来，更有效地增强组织能力，提高人员综合能力素质。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制