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房地产物业管理销售阶段早期介入注意问题 2010-02-01　　清华领导力培训　　公文大全 随着我国房地产行业不断走向成熟，许多开发商越来越重视在项目开发中引入房地产物业管理咨询，即请专业的房地产物业管理公司在可行性研究、规划设计、施工建设、房产销售和竣工验收阶段提前介入，从日后业主使用的角度提出合理化建议。 　 随着我国房地产行业不断走向成熟，许多开发商越来越重视在项目开发中引入房地产物业管理咨询，即请专业的房地产物业管理公司在可行性研究、规划设计、施工建设、房产销售和竣工验收阶段提前介入，从日后业主使用的角度提出合理化建议。引入高水平的物业管理咨询，往往能够提升开发项目的影响力，促进房产销售，提高开发效益，进而为开发企业增添品牌魅力。 　　对于房地产物业管理公司来说，早期介入是施展智慧、丰富资历、扩大企业品牌影响力的机会，也是接触客户、了解需求、完善物业服务方案的时机。从与客户建立良好互动关系的角度看，物业管理公司在房产销售初期首次亮相，开始与客户零距离接触，能否让客户在房产销售阶段充分了解和感受物业管理公司的良好服务，从而渴望成为该项目的业主，是对物业管理公司综合能力的一次考验。在此，笔者仅就自身体会谈谈房产销售阶段物业管理早期介入应注意的问题。 　　一、房地产物业管理销售阶段早期介入的主要内容 　　房地产物业管理早期介入中定义的房产销售阶段一般是指从销售准备到竣工验