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优秀（金牌）班组长推荐表 姓 名 李兴木 单 位 山东金阳矿业集团有限公司 所在班组安全生产周期 13年 班组 类型 采煤 拟申报等级 优秀班组长 先 进 事 迹 简 介 1、自1996年担任采煤班组长以来，认真落实安全生产第一责任人的责任，带领本班落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，杜绝了轻伤以上事故，实现安全生产13年。 2、带领本班组科学安排劳动组织，合理配置生产要素，克服各种不利条件，十几年来共安全采煤123万吨。 3、带领本班组认真搞好工程质量，严格按照质量标准化标准施工，积极组织员工共同提高工程和工作质量，消灭了不合格工程，工程一级品率达到95%。 4、积极组织开展技术革新、岗位练兵、技术比武活动。带领本班员工共进行技术革新15项，在全县煤炭系统技术比武中获得第一名的优异成绩。 推荐单位意见 情况属实，同意上报。 盖 章 2009年12月23日 优秀（金牌）班组推荐表 单位名称 山东金阳矿业集团有限公司 班组类型 采煤 安全周期 13年 拟申报等级 优秀班组 主 要 工 作 简 介 1、认真落实安全生产责任，班组长配备齐全，各项规章制度健全，制定了完善了安全生产目标考核制度，严格考核奖惩。实现安全生产13年。 2、始终坚持安全教育、岗位技能培训和政治理论学习；积极组织本班员工参加各类岗位练兵、技术比武活动。本班员工共进行技术革新15项，在全县煤炭系统技术比武中获得第一名的优异成绩。 3、积极开展各项班组安全活动，坚持安全质量标准化动态达标，积极推行作业现场精细化管理，每班坚持对作业现场工程质量、岗位工作质量验收和评估，积极创建精品工程。 4、圆满完成公司下达的安全生产任务，节能降耗，提高生产效益，安全采煤123万吨。 推荐单位意见 情况属实，同意上报。 盖 章 2009年12月23日 优秀班组长李兴木同志先进事迹材料 李兴木同志是山东金阳矿业集团有限公司采煤二区的一名班组长，自1996年担任采煤班组长以来，认真落实安全生产第一责任人的责任，带领本班落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，杜绝了轻伤以上事故，实现安全生产13年，共安全采煤123万吨。 一、坚持安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。在实践中李兴木确实就是这么做的。13年的工作实践中，他不仅自己没有一次违章，而且还主动帮助工友增强安全意识。在安全管理上，更是执行标准不走样。 二、生产过程中注重质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。他带领的班组在施工过程中，始终坚持追求最优的质量等级。13年来，他所在班组施工的工程质量全部达到了优良品，不仅保证了安全，而且提高了效益，增加了职工的收入。盯住细节和勤于检查是李兴木同志现场管理的又一重要手段。每天开完班前会、到达井下现场后，认真检查采面安全状况，不放过任何一个细节。班末，他还要详细地复查，能处理的及时处理，不能处理的就做到口传口、手交手，进行严格的交接班。多年来，在李兴木同志科学严谨的管理下，许多隐患都被消灭在萌芽状态，安全生产的各项规章制度得到了很好地贯彻落实。 三、刻苦学习，钻研技术，言传身教。李兴木同志非常注重自身的学习和素质的提高。他通过自学和实践锻炼，系统地掌握了绞车、刮板输送机、采面支架等多个工种的工作原理和操作要领，成为知识型、安全型、技能型、创新型的新时期产业工人优秀代表，先后多次获得集团公司“技术状元”、“首席技工”等称号，同时，他还带领他的班组共同学习进步，通过言传身教、签订特殊师徒合同等多种办法，帮助工友学习本领、提高技能，把许多工友培养成了技术骨干。 四、坚持以人为本。以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。他坚持公正透明的工资分配办法，激励工友的劳动热情，坚持亲情管理，维护班组的和谐团结，在班组管理中产生了重要作用。多年来，李兴木班组的工友们像亲兄弟一样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上互相关心、工作上互相帮助，每月都圆满完成了生产任务。 五、持之以恒，尽职尽责。在平凡中创造不平凡的业绩。李兴木同志对煤矿因了解而热爱，因热爱而执着，因执着而尽责，这是他13年来始终如一、不懈追求的动力源泉。李兴木同志持之以恒地学技术、提技能，把枯燥、单调的事情，做得有声有色，在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。