安全质量部工作流程图.docVIP

安全质量部个人标准化作业工作流程 安质部试验检测工程师标准化作业流程包括安全管理、生产管理、专业管理、综合管理四个方面，共计XX项工作流程，分别为： 1.日工作流程图 2.周工作流程图 3.下现场检查安全质量工作流程图 4.安全工作（制度）实施流程图 5.月安全分析工作流程图 6.安全生产例会流程图 7.防火安全管理工作流程图 8.事故调查、分析工作流程图 9.培 训 管 理 工 作 流 程 图 10.仓 储 管 理 工 作 流 程 图 11.QC 小 组 活 动 流 程 图 １ - 制定下发整改计划 落实整改内容并上报 记录归档 外出学习 （公司安排） 落实领导交办任务 完成业内工作 （相应措施实施） 汇总完成情况 上周总结下周安排 日工作计划 （根据部长下发的周工作计划，明确内容） 组织实施 学习相关业务 （相应措施实施） 完成业内工作 （相应措施实施） 制定下发整改计划 落实整改内容并上报 汇总完成情况 部、局文电及相关专业资料（收集） 记录归档 对重点安全质量问题下发整改通知单 整理记录、存档 未发现问题 考核 制定整改措施并落实 检查落实情况 未发现问题 安全活动记录 安全组织是否健全 安全分析会议记录 发现缺陷或问题 现场纠正制止、批评教育 是 地勘监理设备 监理巡视、旁站是否到位 安全工器具、 交通、防火 监理各项报表检查 安全组织情况及安全工作的各项记录 是否发现违纪 违规现象 否 不定期检查、抽查 例行检查、定期检查 施工现场的安全质量检查 安全质量检查 电力设施保护 存在问题及隐患 整改措施 限期整改、检查落实情况 考核 总结上报 各级人员责任制 各项安全规章制度 安全技术劳动保护措施计划 反事故技术措施计划 安全教育培训计划 试验检测管理制度 地质勘探大纲 地勘监理安全管理职责 消防设施、设备材料 安全工器具 自备电源 电网输、变、配电线路设备 各类安全活动 用户线路配电设备 安全检查计划 安全工作 事故调查分析 安全监督 安全检查 每月由部长主持，全部人员参加，召开安全分析例会 由安质部安全工程师通报上月安全情况及存在的问题 由部长组织总结分析、研究，针对存在问题提出整改措施 部长按整改措施及上级安全生产要求，布置本月安全工作重点 主管部门签字及意见 每月由所长主持，全所人员参加，召开安全分析例会。 由供电所安技员通报上月安全情况及存在的问题 由所长组织总体分析、研究，针对存在问题提出整改措施。 所长按整改措施及上级安全生产要求，布置本月安全工作重点。 按月度安全工作计划落实并检查、总结。 防火安全检查 （填写防火安全检查的各项工作记录） 制定工作计划 按计划组织实施（填写防火安全管理工作实施记录） 火灾事故记录 (本项单独列出不走流程) 发现问题及时整改 总结上报 事故现场报告 上报有关部门 调查核实记录 会议记录 应立即上报级主管部门 （将事故的发生以及处理结果上报相关部门） 90 记录诸如人身伤亡事故、触电事故、设备事故等事故报告 将接收到的事故报告上报有关部门，同时做好值班记录 调查核实事故发生的时间、地点、现场照片、损坏情况等 事故原因分析会记录 事故责任分析会记录 处理意见会议记录 防范措施会议记录 周工作计划 （根据部长下发的周工作计划，明确内容） 按计划下现场 学习相关业务 制定学习计划 部、局文电及相关专业资料（收集） 存在问题 制定下现场 时间安排 没有问题 下现场检查 （相关制度文件） 存在问题 没有问题 下发培训工作计划 实施培训科目并监督 培训记录 组织考试 合格 不合格重新培训 兑现奖惩 汇总成绩 总结 归档 按计划领取 建立物品台帐 生产台帐 非生产台帐 入库并办理手续 定置管理 领用（并办理出库手续） 所按季度审核对帐 公司经营部对帐 成立QC小组 选择课题 现状调查 设定目标 总结上报 具体实施 制定措施 确定方案