帮您恢复记忆_财管第10章 财务预算.docVIP

“我领大家过中级”《财务管理》第十章??财务预算（上） ? ?? ???凡事预则立，不预则废。企业在理财时需要预先做个规划，这样一种规划就是财务预算。? ?? ???财务预算的编制方法按照不同的标准来分，有三种分类模式，具体内容如下：? ?? ???? ?? ???一.业务量基础的数量特征（标准）：? ?? ?? ?? ?1.固定预算：? ?? ?? ?? ?? ?(1)概念：只根据一个标准来编制预算，这个标准就是预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平。? ?? ?? ?? ?? ?(2)缺点：过于机械单板；可比性差。? ?? ?? ?? ?2.弹性预算：? ?? ?? ?? ?? ?(1)概念：根据多种标准来编制预算，这些标准就是预算期可预见的各种业务量水平（以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据）。? ?? ?? ?? ?? ?(2)优点：预算范围宽；可比性强；便与考核。? ?? ?? ?? ?? ?(3)主要方法：? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 弹性成本（费用）预算：A.公式法；B.列表法；C.图示法。? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 弹性利润预算：A.因素法；B.百分比法。? ?? ???二.出发点的特征（标准）：? ?? ?? ?? ?1.增量预算：? ?? ?? ?? ?? ?(1)概念：以基期成本费用水平为基础，在考虑两个因素之后调整原有费用项目，这两个因素是：预算期业务量水平；影响成本因素的未来变动情况。? ?? ?? ?? ?? ?(2)假定前提：现有的业务活动是企业必需的；原有的各项开支都是合理的；增加费用预算是值得的。? ?? ?? ?? ?? ?(3)缺点：保护落后；平均主义；简单化；不利于企业未来发展。? ?? ?? ?? ?2.零基预算：? ?? ?? ?? ?? ?(1)概念：所有的预算支出，在考虑实际的需要与可能的基础上，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。? ?? ?? ?? ?? ?(2)优点：不受现有费用开支水平限制；能够调动各方面降低费用的积极性；有助于企业的发展。? ?? ?? ?? ?? ?(3)缺点：工作量大；重点不突出；编制时间较长。? ?? ???三.预算时间特征（标准）：? ?? ?? ?? ?1.定期预算：? ?? ?? ?? ?? ?(1)概念：以不变的会计期间作为预算期的预算编制方法。? ?? ?? ?? ?? ?(2)优点：便与考核和评价预算的执行结果。? ?? ?? ?? ?? ?(3)缺点：远期指导性差；灵活性差；连续性差。? ?? ?? ?? ?2.滚动预算：? ?? ?? ?? ?? ?(1)概念：使预算期永远保持为一个固定期间的预算编制方法。? ?? ?? ?? ?? ?(2)优点：透明度高；及时性强；连续性好；完整性；稳定性。本章有一个比较重要的小专题：现金预算的编制，这部分内容就留到财务预算（中）再来总结吧！ “我领大家过中级”《财务管理》第十章??财务预算（中） ? ?? ???本贴总结本章的一个小专题：现金预算的编制。? ?? ???一、编制现金预算的步骤如下（以下所述内容的时间段均为预算期）：? ?? ?? ?? ?计算经营现金收入：? ?? ?? ?? ?? ? 经营现金收入=当期含税现销收入+收回的前期应收账款。? ?? ???? ?? ???二、计算材料采购支出：? ?? ?? ?? ?材料采购支出=当期含税采购付现支出+支付前期的应付账款。? ?? ???? ?? ???三、计算人工支出：? ?? ?? ?? ?人工支出=直接工资总额+预计的福利费现金支出。? ?? ???? ?? ???四、计算制造费用支出：? ?? ?? ??? 制造费用支出=制造费用的预算数－制造费用的非付现成本。? ?? ???? ?? ???五、计算销售、管理费用支出：? ?? ?? ?? ?销售、管理费用支出=销售、管理费用的预算数－销售、管理费用的非付现成本。? ?? ???? ?? ???六、计算现金期末余额：? ?? ?? ?? ?现金期末余额=现金期初余额+经营现金收入－应交税金及附加支出－材料采购支出－人工支出－制造费用支出－销售、管理费用支出－其他支出－资本支出? ?? ???? ?? ? 七、如果现金余额为正数，则运用现金；如果现金余额为负数，则筹集现金。? ?? ? 本章的其他内容在财务预算（下）中总结。 “我领大家过中级”《财务管理》第十章??财务预算（下） ? ?? ???在现金预算编好了之后，无论得出的结果是运用现金还是筹集现金，都牵扯到一个