各类人员岗位责任制汇编.docVIP

目录 一、项目经理主要职责 3 二、项目总工程师（技术经理）职责 3 三、项目副经理岗位职责 4 四、施工队长（工长）职责 5 五、班（组）长岗位责任制 7 六、班（组）安全员岗位责任制 7 七、调度负责人岗位责任制 8 八、调度员岗位责任制 9 九、项目安监人员岗位责任制 9 十、材料、库管人员岗位责任制（物资库房管理员岗位责任制） 10 十一、地质技术人员岗责任制 11 十二、工地测量技术负责人 11 十三、测工岗位责任制 12 十四、爆破工作领导人的职责 12 十五、爆破工程技术人员的职责 13 十六、?爆破队（班）长的职责 13 十七、装卸人员的职责 13 十八、爆破员的职责 14 十九、防爆检查员岗位责任制 14 二十、钻眼工岗位责任制 15 二十一、火工产品库管员岗位责任制 16 二十二、现场材料看守人员岗位责任制 17 二十三、电工岗位责任 17 二十四、财务主管（含出纳、会计）岗位责任制 18 1.财务主管岗位责任制 18 2.出纳岗位责任制 19 二十五、工资统计人员岗位责任制 19 二十六、车队队长岗位安全职责 19 二十七、车队安全员职责 20 二十八、汽车司机岗位责任制 20 二十九、挖掘机司机岗位职责 21 三十、装载机司机岗位职责 22 三十一、炊事员、采购员岗位责任制 22 1. 炊事员岗位职责 23 2.食堂采购员岗位责任制 23 项目经理主要职责 1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。 2.根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。 3.主持公司（矿）全面工作。对安全生产、计划编制、产品质量、市场营销、企业经营管理及经济效益负总责。 4.负责职工教育、岗位培训及企业文化建设，确保岗位员工人人称职，个个卖力，实行无缺点工作，上下一心，为完成年度生产凝聚力量。 5、负责公司（矿）生产、经营计划编制，各项规章制度的制定、调整、贯彻和落实，在集团公司的支持下，逐步推行科学、现代管理。 6、制定安全生产规范，采取有力措施在每一个岗位推广实施，定期检查生产现场的安全防范工作，当机立断解决安全隐患。 7、定期考查副职和各岗位员工的岗位职责贯彻落实情况，及时提出改进要求。负责召开各种会议，研究企业经营管理中出现的问题，不断总结正反经验，确保企业生产健康有序发展。 8.建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期（每月至少一次）召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。 二、项目总工程师（技术经理）职责 1.业务主管部门：工程部。建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。 2.次管部门：经营部（商务部）、保障部（执法部）。 3.工作创新，开拓进取，每一季度有一条合理化建议并实施。 4.承担下述指标：施工产值、工程主要形象进度、工程质量合格率、优良率、优质工程、工作事故频率、无人身伤亡事故。 5.无机械事故、无火灾事故。 6.承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。 7.承担材料浪费赔偿责任。 ⑴项目法施工的所有员工因违章操作，违章指挥、违反工序操作造成质量、返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。 ⑵各级管理人员对作业层签发的 工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在的技术或管理问题造成质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。 ⑶因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。 三、项目副经理岗位职责 在经理的直接领导下完成分管的各项具体工作。当好经理助手，协助经理团结员工共同完成营运计划。 负责生产和安全管理、认真执行安全管理制度。协助经理编制生产计划，对完成各项生产指标负责。 亲临生产现场，指导各个生产流程按规操作，监督采矿现场，做好生产现场的安全防范工作，确保爆破等危险作业安全、顺利完成。 管理火工材料，执行库区管理规定和出入库登记领用审批制度，做到手续严密，帐实相符。经得起执法部门检查。对火工材料管理任何事故负全责。 管理矿山车辆，督促司机按规保养、注油，亲自管理车辆维修、换件、努力降低车辆生产成本。 做好矿山配件、消耗品、设备等物资管理，做到出入库有帐，领用有签字，外借外用有计价登记，物有适用，修旧利废，节约开支。 承担下述指标：施工产值、工程主要