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《目标管理与绩效考核咨询式培训》
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各分公司的规模、工作内容侧重点不一样、亮点不一样，如何更好地体现在考评中。
各单位规模、业务不同，工作量和工作难度不尽相同，如何设置考核指标以提高各单位间的可比性和易操作性。
课程总结
学员感言：
咨询式培训这种方式非常好，能够就企业的具体问题，进行分析、解决。对于绩效管理的理论方法，也便于应用。
——粤电集团人力资源王总经理2009年10月
绩效管理是企业管理中一个重要的方面。我们这次培训，基本搞清楚问题在哪里，怎样改善，根据所学内容，将会在企业里进一步完善绩效管理。
——珠海理想科学公司人力资源李副总 2010年3月
这次课程印象很深刻，里面有很多案例，让人回味无穷。另外角色扮演，也很有意思。许多人犯了一些常犯的错误，以后工作中就可以避免重犯这些错误。
——安徽阜阳卷烟厂
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