创维临促管理流程.doc

临时促销员管理工作手册 一、临时促销员招聘 时间：活动前25天要完成招聘工作 对象：各高校、职业学院在校学生为主（要有激情、外向、有交际能力） 流程：如下图 二、临时促销员培训 培训时间：2-3个小时 培训地点：办事处、学校、卖场 培训场次：至少2场 第一场培训内容 ： （要简单、明确，切合其工作内容） 1、企业状况和电视优势简介； 2、临促现场工作内容和注意要点； 3、临促奖罚规则； 4、临促激励。 第二场培训内容： （结合实际情况，培训完后现场考试） 1、侧重培训形象产品（LED-E70）和主推产品（E系列）； 2、临促着装要求。 三、临时促销员现场管理 1、由卖场促销员监督，市场部推广负责临促绩效考核。 2、推荐能力比较强的临促升为圈长，每周发上岗明、以及临促的监督和考核。 3、每天早晨到达卖场后由促销员部署当天工作并进行合理分工。根据卖场情况和人员结构分工，要有举牌、发单、拦截、造势、带单、开票、销售等分工，责任明确到人。 4、每天要规定临时促销员到达卖场的时间，并通知到临时促销员。如有人员变动，及时调整。 5、要监控临时促销员的工作状态，做好现场调动。岗位是死的，但人是活的，要及时发现临时促销员的优点，将最合适的人放在最合适的岗位上。 6、每晚要召集大家做总结工作，重在鼓舞士气，用不同的方式表扬不同的人，让所有人员都感觉到认可和收获。 7、要做好临时促销员的上岗考勤，促销员要对工作表签字，活动结束后统一上报。 8、中午下午要做好轮岗休息，不能出现人员分配混乱。 四、建立临时促销员档案库 1、做好临时促销员活动期间的考勤监督和工资发放工作。 2、对优秀临时促销员进行适当奖励。 3、储备临时促销员，为以后的活动做好准备。 在当地院校贴招聘海报 同院校相关部门联系（学生会、外联社） 应聘人员手机报名 通知面试地点（校园、卖场、办事处） 促销员现场管理 活动时将临促分配到各卖场 建立临促档案，培训临促 校方组织人员 中介机构 中介组织人员 建立优秀临促资料库