华一宾馆
《培训手册》
目录
宾馆概况
宾馆基本知识
宾馆意识
服务心理
行为规范
安全消防常识及食品卫生知识
电话接听与服务
培训管理规定
宾馆概况(1)宾馆要为客人提供高质量的服务,必须通过服务员的服务来体现。因此,服
务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等,是宾馆提高服务质量的重要条件。总之,服务人员要根据岗位责任制的规定,明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识,向经理、部长负责。
(2)督导层
部长主要负责安排日常工作,监督服务员的服务工作,随时检查其服务是否符合本宾馆的服务质量标准。作为部长还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候,或是服务人员缺少的情况下,部长要亲自参加服务工作,因此部长必须具有较高的服务技能和服务技巧,是本班服务员的榜样,是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。部长对部门经理负责,服务员对部长负责。
(3)部门经营管理层
部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时,还要负责制订本部门的工作计划,向上一级汇报本部门的工作,确定本部门的经营方针和服务标准,以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力,熟悉掌握部门的服务标准、服务程序,同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。
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