酒店部门管理人员学习提升资料.docVIP

部长、主管自我管理能力提升12种途径遇到问题均考虑多备战解决方案2、多向上司学习，了解上司对自己的要求3、平时学习一些关于管理方面的书籍4、在工作当中提高对自我要求5、依靠工作年限来提高工作经验和管理水平6、以身作则，同时严格要求下属7、总结自己的缺点，加以改进8、学习、观察、实践9、接受新事物、新理念，不固步自封10、多参加酒店开设的管理培训、技能培训，多参加相关的培训活11、多听取同事对自己个人的意见，有错误敢于及时纠正12、自修的成长历程——建议必读负责着大量的承上启下工作，包括组织实施，督导检查，日常管理等等。而随着环保化、信息化、智能化在酒店业所占比重的增加，传统酒店业以礼仪、服务为主的知识结构已经无法满足现代酒店业对的要求了。另一方面，大量的有志青年踏入了酒店业，如何做一个优秀的，并进而成长为一名出色的职业经理人呢？希望下面七问”能给大家一些帮助。 ???? 1、“泡沫”与“海绵”——人生观问题 ???? “泡沫”与“海绵”都很轻，宛若刚步入社会的年轻人，没有丰富的阅历和内涵。但“泡沫”却非常自满，认为自己很了不起了，所以总是随波逐流，轻浮地飘在水面上；而“海绵”正好相反，它总是抱着虚怀若谷的心态，不停地吮吸着各种养分，使自己不断地膨胀，沉淀。 美丽的海底世界好似缤纷绚丽的人生，只有不断充实自己的“海绵”才能真正享受到那份别样的魅力。正如歌中