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采购绩效管理实务培训 课程收益: 学习了本课程，您将快速了解以下内容：?采购绩效的正确思维 部门绩效管理、外部供货商管理方法 个人绩效管理~成果、过程、发展绩效方法 采购绩效之规划(Plan)，执行(Do)、考核（Check）、改善(Action)大循环 行业领先管理模式参考与借鉴??课程介绍: 采购是创造企业竞争优势的关键，因此采购绩效管理愈来愈受到高层领导重视，透过系统化思考与实务案例，解说采购绩效管理之精华，使参加者了解如何针对采购绩效之规划(Plan)，执行(Do)、考核（Check）、改善(Action)来掌握采购绩效。一方面满足对内部服务，一方面做好供货商管理，以提升采购组织与个人绩效。 ?那么，如何对采购人员进行绩效考核？其实有许多很成熟的经验可以借鉴，其中的精髓是量化业务目标和等级评价。在年中和年初（或年底），大公司都会集中进行员工的绩效考核和职业规划设计。针对采购部门的人员，就是对采购管理的业绩回顾评价和未来的目标制定。??课程大纲: 一. 采购部门任务与角色定位 1. 采购与供应管理及对采购绩效之要求 2. 采购部门之使命与任务 3. 采购角色与工作职责 4. 采购问题与绩效挑战??二. 对采购绩效的正确思维 1. 绩效（Performance）之意义 2. 对绩效的平衡思考 3. 采购绩效管理的意义与目的~PDC