资料编号对应表.doc

资　料　编　号　对　应　表 资料一： 001 麦肯锡—组织咨询培训手册 002 麦肯锡—咨询顾问培训手册（四合一） 002-01　战略概述与基本框架 　　002-02　组织概述与基本框架 　　002-03　团队智能概述与基本框架 　　002-04　营销概述与基本框架 003 麦肯锡—中信实业银行私人银行经理工作手册 004 麦肯锡—中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案 005 麦肯锡—中粮集团战略咨询报告 006 麦肯锡－中国企业如何改善绩效管理 007 麦肯锡—中国联：开拓业务增长的战略 008 麦肯锡—企业业绩管理基本框架 009 麦肯锡—中国电信大客户培训战略报告 010 麦肯锡—中国电信：电信产品与服务市场细分研究报告 011 麦肯锡—中国JY集团战略咨询项目建议书（03年7月） 012 麦肯锡—制定制胜的市场营销策略 013 麦肯锡—政府教育咨询报告 014 麦肯锡—招商集团发展战略咨询报告 015 麦肯锡—战略咨询培训手册 016 麦肯锡—云南电信KPI方案 017 麦肯锡—赢得人才七法则 018 麦肯锡—伊拉克战后重建机会研究报告 019 麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势 020 麦肯锡—迅速改善中信银行零售业绩方案 021 麦肯锡—协助员工拥抱变革 022 麦肯锡-西南证券人力资源战略咨询报告 023 麦