工程量清单计价模式下的投标报价策略.docVIP

工程量清单计价模式下的投标报价策略.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程量清单计价模式下的投标报价策略   摘 要:简述了工程量清单计价法的主要内容,重点探讨了工程量清单计价模式下的一般投标策略。并提出了实行工程量清单计价的注意事项。   关键词:工程量清单计价;投标报价。   Abstract: This paper discusses the main contents of engineering quantity list valuation method, focusing on the Bill-of-Quantity bidding under the mode of general strategy, and puts forward some matters needing attention in carrying out engineering quantity list valuation.   Key words: bill of quantities; tender offer       中图分类号:TU723.3   引言   我国已加入WTO,根据WTO自由贸易准则有关原则,我国建设领域将在未来几年内允许国外企业或个人以投资形式进入我国建筑市场,并享受国民待遇。我国建筑企业将面临来自境外建筑企业的强劲挑战,竞争将日趋激烈。因此,建立一套与国际接轨的工程量计价模式,使国内企业尽快适应市场变化,就显得尤其重要。工程量清单计价法是国际上通用的计价方法它为企业之间的公平竞争提供了有利条件。作为我国工程领域计价依据改革的突破口,国家标准《建设工程工程量清单计价规范》已于2003年2月17日经建设部第119号公告批准颁布,于2003年7月1日正式实施。   1 投标策略的概念   投标策略是指投标人在投标竞争中的指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。投标策略贯穿于投标竞争的始终,在投标与否、投标项目的选择、投标报价等方面,无不包含投标策略。   2 工程量清单计价模式下投标报价的编制原则   投标报价是投标单位对承建工程所要发生的各种费用的计算,在进行投标计算时,必须首先根据招标文件进一步复核工程量。作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度,此外,投标计算还必须与采用的合同形式相协调。报价是投标的关键性工作,报价是否合理直接关系到投标的成败。   (1)以招标文件中设定的发承包双方责任划分,作为考虑投标保价费用项目和费用计算的基础;根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度。   (2)以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。   (3)以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算工人、材料和机械台班消耗量的基本依据。   (4)充分利用现场考虑、调研成果、市场价格信息和行情资料,编制基价,确定调价方法。   (5)报价计算方法要科学严谨、简明适用。   在工程量清单计价模式下,编制投标价时,承包方应将业主提供的拟建招标工程工程量清单的全部项目和内容逐项填报单价,然后计算出总价。投标人填报单价应完全依据企业技术、管理水平等企业实力而定,以满足市场竞争的需要。   3 投标策略的分析   企业在参加工程投标前,应根据招标工程情况和企业自身的实力,组织有关投标人员进行投标策略分析,其中包括企业目前经营状况和自身实力分析、对手分析和机会利益分析等。   招投标过程中,如何运用以长制短、以优制劣的策略和技巧,关系到能否中标和中标后的效益。在通常情况下,投标策略有以下几种。   3.1高价盈利策略   这是在报价过程中以较大利润为投标目标的策略。这种策略的使用通常基于以下情况。   (1)施工条件差的工程。   (2)专业要求高的技术密集型工程,而本公司在这方面又有专长,声望也较高。   (3)总价低的小工程,以及自己不愿意做、有不方面不投标的工程。   (4)特殊工程,如港口码头、地下开挖工程等。   (5)工期要求急的工程。   (6)投标对手少的工程。   (7)支付条件不理想的工程   3.2低价薄利策略   指在报价过程中以薄利投标的策略。这种策略使用通常基于以下情况:   (1)施工条件好的工程,工作简单,工程量大而公司一般都可以做的工程。   (2)本公司目前急于打入某一市场、某一地区、或在该地区面临工程结束,机械设备   等无工地转移时。   (3)本公司在附近有工程,而本项目又可以利用该工程的设备、劳务,或有条件短期   内完成的工程。   (4)投标对手多,竞争激烈的工程。   (5)支付条件好的工程   3.3无利润夺标的策略   缺乏竞争优势的承包商,在不得已的情况下,只好在投标中根本不考虑利润去夺标。这种策略一般在一下情况下采用:

文档评论(0)

jingpinwedang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档