201209+管理学.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 128页
  • 2017-08-25 发布于云南
  • 举报
;参考教材与教师;内容框架;课程考核;;话题导入;组织;管理;管理角色;管理职能和管理技能;管理发展历史;从任务到目标;从目标到愿景;讨论:组织规模;;话题导入;企业是扁的;世界是平的;国别管理的差异;Guanxi与Relationship;客户为主;“客户为主”的打造;;话题导入;个人决策过程;决策常见错误和偏差;组织决策;直觉与决策;集体决策;决策质量;决策的研究;从组织决策到个人决策;;话题导入;目标的作用和焦点;目标管理;目标设定;战略之基;战略武器;企业三级跃迁模型;组织层次与计划;计划的工具;;话题导入;SBU;母子公司;BG上位;组织设计;组织结构选择的权变因素;常用的组织设计;组织文化;讨论;;话题导入;HR的重要性;战略人力资源管理过程;雇佣计划;甄选决策;裁员和压缩规模;员工提升;绩效管理;讨论;;回顾;企业竞争优势演变;模式的创新;创新需要什么;组织变革的类型;商业世界的创新;减少变革阻力;;话题导入;态度;个性;个性特征;感知;;群体;群体结构;群体与团队;团队有效性;团队因何而成;;话题导入;激励;马斯洛需要层次理论;X理论和Y理论;双因素理论;三需要理论;目标设定理论;公平理论;期望理论;动机驱动激励;公司治理中的激励;;话题导入;特质理论;行为理论;权变理论;人员因何而动;信任;讨论;;话题导入;沟通的性质和过程;沟通方式;沟通的障碍;技术对沟通的影响

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档