管理会计(问答题).docVIP

1、简述管理会计与财务会计的联系和区别2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？6、简述管理会计的内容7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？8、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？9、简述短期经营决策的特点10、什么是预算全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？11、短期经营决策的方法有哪些？怎样运用这些方法？12、什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？13、什么是责任中心？责任中心包括哪些基本形式？各责任中心的特征是什么？14、简述标准成本的制定过程15简述长期投资决策的程序答：一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程：提出投资项目设想；调查研究，选出最优项目；提出备选实施方案；选择最优实施方案；项目实施与事后评价。1、简述变动成本法的优缺点。P40 答：优点：1、揭示了利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作； 提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制； 提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策； 简化了成本核算工作。 缺点：1、变动成本法的产品成本观念不符合会计准则； 2、受相关范围的制约，不适当长期决策的需要； 现实中的问题——对所得税、投资者的影响。 1、简述现金流量的内容。P118 答：一、现金流入量：1、营业现金收入；2、固定资产报废时的残值收入；3、收回垫付的流动资金。 二、现金流出量：1、建设投资支出；2、垫付的流动资金；3、营运资本；4、各项税款。 三、净现金流量：1、项目建设期内的净现金流量；2、项目经营期内的净现金流量；3、项目终结点的净现金流量。 2、销售预测的定义？销售预测的基本方法？定义P66 方法P67 答：销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，根据历史销售资料以及市场上对产品需求的变化情况，对未来一定时期内有关产品的销售发展趋势所进行的科学预计和推测。 基本方法有：1、调查分析法；2、专家集合意见法；3、推销员判断法；4、产品生命周期法。 简述预算控制的程序与方法。P144 答：程序：1、下达执行；2、反馈结果；3、分析偏差；4、采取措施。 方法：1、预算授权控制；2、预算审核控制。 简述成本中心的特点。P176 答：1、成本中心的考核对象只包括成本费用，而不包括收入； 2、成本中心只对可控成本负责； 3、成本中心只控制和考核责任成本。 简述固定成本的概念及特征，并举例3个常见的固定成本。P24 答：1、固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量的变货而发生任何变化的那部分成本； 固定成本的特征主要呈现为其总额的不变性以及单位固定成本与业务量的反比例变动性； 3、固定成本一般包括房屋租赁费、广告费、固定资产折旧费等。 2、简述预算编制的程序与方法。P136-142 答：程序：1、下达目标；2、编制上报；3、审查平衡；4、审议批准；5、下达执行。 方法：1、固定预算方法与弹性预算方法；2、增量预算方法与零基预算方法；3、定期预算方法与滚动预算方法。 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练